合阳公司 搞好班组建设要做到“三抓”

为进一步强化班组管理，加强班组建设，合阳公司重点做到以下“三抓”

一抓好班组思想工作。公司要求基层加强班组思想工作，调动职工积极性，增加主人翁责任感，抓好班组思想工作要以安全生产为中心，紧密结合班组实际来开展，使班组思想工作有明确的方向。

二抓好班组凝聚力。职工的各种思想、观点、立场问题在班组中反映出来。要求班组长要时刻关心员工疾苦，踏踏实实的帮助员工解决工作和生活中的困难。多加强员工沟通，深入的了解每位员工。在沟通中激励员工。通过工作、生活中与员工的交流，使他们在思想上没有疙瘩，尊重员工，关心他们的生活、家庭等。增强班组的凝聚力，促进班组建设。

        三抓好班组长素质提高。班组长是班组建设的核心，是班组的带头人，公司注重培养班组长强烈的事业心和使命感，提倡坚持原则、大胆管理、善于协调班组与区队、职工与职工之间的关系。同时要求班组长要积极学习业务技能，要有处理现场出现的各类故障和问题的能力，具有一定的领导能力。