内蒙能源长城三矿四条“红线”密织安全防护网

内蒙能源长城三矿把安全摆在一切工作之首，在安全管理中严抓细管，力求在“严”字上下功夫、做文章，把“强化压力传递、强化流程控制、强化细节管理、强化监督检查”贯穿各项工作的始终，采取切实有效措施，超前防范、周密部署，夯实安全管理基础。

强化压力传递。该矿严格按照递进式的安全管理模式，将责任目标层层分解，落实到专业、区队、班组和个人，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。大力实施 “检查、处罚、督改、复查、考核”安全检查闭合管理，实行工程质量全过程验收控制，发现问题及时整改。建立完善六个体系，即决策保障责任体系、技术保障责任体系、组织落实责任体系、群防群治责任体系、安全培训责任体系，做到谁分管、谁负责、谁落实，一级抓一级、一级保一级、一级对一级负责，安全压力逐级传递，各级管理人员各自对照安全生产责任制，找差距、找缺点，取长补短，不断加强自身的责任感和和使命感，形成了安全生产人人有责任，个个有义务，一级套一级、一环扣一环的全方位安全管理工作格局。

强化流程控制。该矿切实从转变各级管理人员作风入手，全面查摆个人思想上存在的问题，进一步完善各项安全生产管理制度，切实做到“四个突出”，即突出安全薄弱环节的检查，及时发现和消除不安全隐患；突出施工现场的安全动态检查，保证和督促各项安全措施的落实到位；突出责任心和安全意识，狠反“三违”不手软，追究事故处理从快从严；突出干部工作作风转变，抓好干部现场安全管理，围绕现场问题抓整改，跟班干部以现场为阵地，发扬“严、细、实”的工作作风，使各项安全工作做到有目标、有措施、有安排、有奖惩。

强化细节管理。该矿深入开展隐患排查治理工作，强化重点和难点的治理，狠抓隐患点和薄弱点的管理，对易引发事故灾难的隐患地点、重点部位、重点场所强化安全检查、巡查、监控措施，确保各项防范措施落实到位，彻底治理各类自然灾害。突出抓好一通三防、顶板管理、提升运输、机电设备等重大自然灾害和薄弱环节的治理，进一步做到再检查、再整治、再落实，彻底消除各类隐患。

强化监督检查。该矿充分发挥安监员、群监员的作用，实行现场走动式监督管理。结合重点头面、薄弱地点开展专项安全整治，对重点单位、重点部位开展持续的安全督查，始终保持高压态势，坚决克服工作中存在的监督不到位，检查不细致，执行不到位，走马观花的不良现象。强化安全监督检查方式，采取不定时间、不定地点、不打招呼前提下的安全检查和督察，实行现场检查与突击检查相结合、全矿大检查与专业检查相结合、零点夜查与效能监察相结合的方式，做到现场监督检查不断线，确保各类不安全因素及时发现和消除。

图为该矿职工正在对机电设备进行安全检修。