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赵庄煤业应“节”而变 做足准备稳生产

作者:张姣姣 王露 2018-02-24 08:47 来源:煤矿安全网
“两节”来临之前,面对全国电煤供应紧张、库存减少的形势,赵庄煤业积极响应山西省及集团公司号召,抓住市场有利机遇,按照“超前计划、超前安排、超前准备”原则,周密部署,提前购置、存储生产生活物资,为稳定煤炭供应发挥主力生产矿井的责任,也为2018年理顺生产组织打下良好基础。
面对采掘头面拓展、系统延伸、皮带承载力不足等诸多生产制约因素,赵庄煤业严格按照《关于合理安排春节期间煤矿停产检修稳定煤炭生产供应的通知》,对照“四铁”、“四清单”、“五到位”要求,超前谋划,制定2018年停产检修计划,召开专题会议,按照“一工程、一措施”规定严把规程措施确保物资充足供应,全力做好检修准备工作。该公司调度指挥部部长助理靳伟伟告诉记者,目前煤炭需求量大,放假时间短,春节期间,设备检修的任务量也更重、质量也更高,他们已经提前组织召开会议,研讨停产检修方案,提前整理好材料需求计划,确保物资供应充足,同时,严格审批检修措施,明确检修内容、工期、质量标准安全注意事项,确保保质保量完成检修任务。
按照国家、省和集团公司工作要求,赵庄煤业着眼大局,立足 一个“早”字,及时盘点现存物资,与相关单位沟通,盘点库存物资,加大常用物资库存量,特别是重点物资、专用物资的储备,确保节日期间生产物资高效有序供应,有效避免节日期间,因货源供应问题影响生产
2018年,面对全省改革的“三个目标”、安全监管属地管理等新形势,赵庄煤业坚持“现场工作法”,严格执行领导干部、关键岗位24小时值班、跟班、带班制度,开展各类小分队活动,强化自查自纠。同时,倒排工期,提前做好皮带更换、南苏风井竣工收尾等工作,加大新设备、新工艺、新技术的推广应用,助推企业安全高效生产。

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