救护大队一中队强管理提意识促节能降耗提效

面对严峻的煤炭市场形势，该队以强化管理为突破口，不断提升员工勤俭节约意识、技术创新意识，有效促进了企业提质提效。

该队强化经营管理，提升勤俭节约意识，促进降本提效。不断加强对员工进行形势任务教育，及时传达公司各种工作会议精神，坚持在经营管理上做文章，正确引导员工树立勤俭节约意识，深入开展合理化建议征集、修旧利废等经营管理活动，进一步加强对废旧物资的管理力度，完善了废旧物资管理办法，对回收的各种仪器及配件，实行统一管理，并建立管理台账，严格坚持能修旧不领新，能自修不外修，通过自修自制，有效降低外委加工费用，减少了生产成本投入。积极开展节约一滴油、一度电、一滴水活动，加大对能源消耗管理，杜绝灯长明、水长流和设备空载运转等损失浪费现象发生。严格执行物资材料使用管理办法，加大各种物资材料使用过程的监管力度，堵塞跑冒滴漏，为企业降本提效奠定了坚实基础。(董志超)