机组检修植入“7S”现场管理

通讯员 刘静霞报道：天业热电产业天伟电厂#14机组正处于紧张的大修阶段，各级领导在兼顾机组检修期间各项任务的同时还对“7S”现场管理提出了更高的要求。这不，天伟电厂利用#14机组大修机会，合理调配人员，对#13机组厂房内地面进行自流平的补刷，进一步规范了现场的标准化管理。

走进天伟电厂#14机组大修现场，每个检修区域都打理得井井有条：工器具摆放整齐有序，拆卸的设备零部件按照大小分类摆放；隔离围栏摆放横平竖直，检修区、备品备件摆放区等合理规划……，一眼望去，整个检修现场整齐划一。

据悉，自推行“7S”管理工作以来，天伟电厂各级领导非常重视此项工作的开展，采取多种形式提升“7S”管理水平，一是要求人人参与、有序推进、利用班前班后会以及安全生产会上，组织管理人员和班组人员深入学习“7S”管理知识，进一步强化全员精细化管理意识；二是加强对厂区环境的治理以及日常管理，定期开展整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约改进工作并进行检查评比，试行树立“7S”样板；三是到兄弟单位进行对标学习，深入推进“7S”现场管理工作的开展，力求创建一个安全、清洁的工作环境，进一步提升员工的综合素质和技能水平，为实现企业的安全、高效、长周期运行提供强有力支持。