用实干赢得职工信任
用实干赢得职工信任
——记山东能源龙矿集团矿管公司劳动模范邹德昕
记者： 刘丽梅
2017年3月，他通过竞聘积极参与到对外开发的大潮中，组建了山东能源龙矿集团对外开发的第一支队伍，在山西华融龙宫煤业开辟了一片新天地。他就是多次荣获集团公司劳动模范称号的邹德昕。
激流勇进，实干创业
对外开发对“北煤人”是比较陌生的，龙矿集团矿管分公司龙宫项目部成立之初，陌生的地域文化、差异的施工形态、新组的员工队伍成为了急需克服的工作障碍。面对诸多困难，邹德昕带领全体干部员工勇敢面对，奋力拼搏，通过自身过硬的实力和不懈的努力，扭转了诸多被动局面，各项工作开展有序，员工的生活和工作条件得到了较大的改善。刚到龙宫煤业时，矿方调剂的宿舍区是原先的留守处，多年无人居住，房屋无电、无水，垃圾遍布各个角落。面对诸多困难，邹德昕决心以自身的先锋模范作用带领员工首先对宿舍内、外围施工环境进行了整治，先通水、通电、盘大锅、完善食堂、购置床铺，解决了员工的吃住问题，保障了员工的生活需求。
“好条件谁都能干上去，条件不好能干上去，才说明我们干活有一套”。这是邹德昕经常告诫大家的一句话。他这样说，也带着大家这样去做。龙宫煤业井下地质条件较为复杂，属于中硬岩巷道施工，施工工艺、作业工具、地质环境都有较大差异，他针对1030回风联络巷开门即为23度大坡度上山施工的条件，规划了施工工艺，他身先士卒带领员工奋战在施工现场，带领员工开好头，排除现场制约生产的种种难题。他利用班前会时间广泛进行宣传发动，教育引导职工认清形势，并反复鼓励项目部员工：“北皂煤矿去产能对外开发是大势所趋，我们既然早早迈出这一步，要树立好“北煤精神”，矿上把重点工程交给咱们施工，这是矿领导对咱们的信任和考验，作为全矿模范区队我们不能往自己脸上抹黑，要发扬我们敢打硬仗，敢啃硬骨头的优良传统”！他的发动很快使大家统一了思想，澄清了模糊认识。为加快现场施工进度，他不顾腰间盘病痛行走困难的实际，深入现场带头查找制约生产的原因，为现场创造良好的生产环境。同时，项目部制定完善管理制度和考核办法，对重点管理的班组实行“横到边、纵到底、全覆盖”考核，出现问题必须追究到班组、到个人，并追究头长和跟班管理的责任。这些措施对于扭转被动局面，提升班组自主管理能力起到了至关重要的推进作用。从5月份开始各头工作步入正规，保持了安全生产均衡有序的良好态势。
不甘人后 应势而为
在保持安全质量稳健发展的同时，邹德昕正确处理安全与生产的关系，在现场条件发生变化时主动放小循环，稳扎稳打，在条件许可时，保持正规循环。今年以来，面对现场重点任务多，施工困难的实际，他带领干部职工攻坚克难，积极作为，在现场运输条件差、环节多、线路长、岩石较硬打炮眼时间长、支护工艺复杂的困难条件下，完成了考核进度。5月4日早班1030辅助运输巷拨门施工，按照精品工程创建要求，一上手就要求该队组就高起点定位，严标准管理，按照新版质量标准化要求，积极创建精品迎头，在现场顶板破碎、两个队组在一个地点平衡作业的情况下，严格按照正规循环组织生产，月单进由开始的50米左右提升至80米。
在日常工作中，他狠抓班子建设，提高领导能力和管理水平入手，注重工作协调，再忙也始终坚持召开班前会，对井下、地面的每项工作完成情况、生产条件详细分析，对出现的问题研究制定出有效的解决方案。龙宫项目部凡是要求工人做到的，邹德昕首先做到；凡事要求班子做到的，他带头做到。多年来，始终如一用扎实的工作作风影响着班子的每个成员，带出了一支团结、奋进，特别能战斗的队伍。
