展现大地的风采
展现“大地”的风采
--记山东能源龙矿集团矿管分公司
大地项目部班长咸桂海
记者：刘丽梅
咸桂海于2017年7月主动投身对外开发，扎根吉林大地项目部的开发建设，在担任班长的过程中，咸桂海带领完成了地面车场和翻笼系统改造，提升运输系统300多米全部更换30公斤铁轨，搭设精致的装料、存料车间6个，地面运输系统焕然一新。系统顺畅以后，着手进行井下工作面的改造升级，短时间内完成了副井200米的返棚及正规改造，全岩巷道施工全面铺开，闯出属于自己的“大地”。
攻坚克难冲在前
常言说：喊破嗓子不如干出样子。咸桂海班担负着大地煤矿返修及全岩巷道施工重任，正规循环要求高，进尺组织效率抓得紧，再加上全岩炮掘施工工艺复杂，以前接触少，这对咸桂海而言是一个极大的考验。困难面前，咸桂海不等不靠，咬紧牙关，带头实干，在历次急、难、险、重任务面前不负众望，开创了全岩进尺多项纪录。
去年9月份，咸桂海带领班组员工负责进行风井的返修任务。受地质条件影响，现场施工组织极其困难，顶板淋水、大断面施工顶板压力大、过断层成为制约掘进施工的主要因素。我是班长我带头。关键时刻，咸桂海知行合一，带领带动，叫响了“优秀班组长品牌”。他井上制定班组管理制度，奖罚有据，考核得体；井下，他不惧淋水，靠前指挥，同迎头员工一起组织掘进施工，哪里淋水大，他就在那里施工，在淋水中一干就是8个多小时，极大地带动了班组员工的积极性。完成当班任务后，班组员工让他换掉湿透的工作服，他却将干工作服让给了迎头其他员工，自己穿着湿衣服上井。在他的模范带领下，班组员工在极其困难的条件下斗志不见，无人退却，又一次彰显了特别能战斗的队伍风采。
去年11月份，咸桂海按照项目部要求开始进行风井全岩巷道炮掘施工，该巷道施工条件复杂，顶板压力大、运输环节多、底板出水，岩石坚硬，生产进度一度受阻。面对此情此景，咸桂海不惧困难、带领带动，发挥了特别能战斗的精神，连续三天靠在项目部坚持参加三班班前会，安排落实进尺计划，项目部安排当班进尺1米，他硬是将计划分解、拔高到班进1.5米。对此，班组员工有顾虑，质问咸桂海：“这样的条件你还真是敢说，万一干不出来，你就是搬起石头砸自己的脚，损坏了北煤员工的名声，到时你可惨了！”可咸桂海不信邪、不退却，顶住压力狠抓生产组织。在一个月的时间里，咸桂海吃住在项目部，有时一天下三次井盯靠进尺进度。正是在这个月，咸桂海带领风井班组进尺50米，创出了全岩巷道炮掘新水平，再一次彰显了对外开发、艰苦创业的激情。
创新创效结硕果
工友们常说，咸桂海善于研究问题、善于解决问题，有他在，创新就会找到突破点。在日常工作中，咸桂海认识到，“干好+管好”才算更好。员工的认识提高了，再加上自己的模范带头，那就无坚不催。咸桂海从强化班组长以上管理的执行力和落实力入手，立足于质量标准化平常抓、抓平常，干每一样活都有标准，班班保证动态达标，不搞突击达标。他制定了“六条线、三个一致、两个正规”。即：六条线：铁路铺设一条线，电缆吊挂一条线，风、水管路吊挂一条线，风筒吊挂一条线，水沟打设一条线，锚杆打设一条线；三个一致：轨道枕木间距一致，电缆勾间距一致，风水管路吊挂桩和吊挂扣间距一致；两个整齐：物料码放整齐，设备摆放整齐。并班班有考核，不达标的坚决推倒从来，为质量标准化工作打下了坚实的基础。
去年以来，面对对外开发严峻成本的压力和艰巨的施工任务，怎么样才能实现逆势攻坚的目标，成为他思考的重要问题。为此，他身体力行力推技术革新。在全岩巷道炮掘施工中，先采用多次打眼分次爆破技术，加快了施工进度。11月份全岩巷道施工，咸桂海积极开展技术革新，在保障支护强度的前提下，适当减少锚杆金属网数量，每排节省3根锚杆，2块金属网，节省锚杆500多根，每排降低支护材料成本合计300元，节省材料成本10.5万元，提高了经济效益。在此基础上，带头发挥自主创新能动性，立项革新取得突破。他带领完成“挡车门改造”、“井口拌料配比”、“凿岩机调整角度钻进”等10项技术革新，极大地亮化、方便了现场施工，保障了安全生产，班组建设迈出新步伐。
