滨湖煤矿洗选精煤连创新高的背后…
6月份以来,山东能源枣矿集团滨湖煤矿洗煤厂洗选精煤屡创新高,6月2日完成3096吨,6月7日完成3106吨,6月10日完成3129吨……是什么原因带来这可喜局面?
“进入夏天销售旺季,我们要抓住有利时机,持续走好精煤之路,洗煤厂要加大洗煤管控力度,在确保精煤批批合格的同时,不断提高精煤产量,确保产销深入协同。”该矿矿长邓涛在6月份月度例会上强调。
该矿洗煤厂厂长靳家成立即在全厂发出动员令,“我们要积极行动起来,撸起袖子加油干,不折不扣地完成目标任务。”
他们从优化生产时间入手,积极与采煤区队沟通,制定产洗同步作业时间表,划定洗选精煤路线图,采取倒排任务、挂图作战、区域划分、专人负责等方式,强化各道工序规程措施、设备设施以及人力调配等制度落实,确保了洗选精煤工作的顺利推进。建立机电设备包机到人制度。机电维修人员每天对设备进行全面检修,定期进行润滑、保养。生产班安设一名兼职设备检修人员,在洗煤过程中时刻监控设备运行情况,及时维修维护,确保洗煤设备时刻“全速”运行,保障了洗煤生产一路畅通。
加强洗煤流程各环节管控,根据实时监控的原煤和精煤灰分数据,及时调整分选密度和洗煤材料的使用比例,增加脱水筛和离心机入料槽上的喷水量,提高脱水筛和离心机的分级效果,进一步降低精煤灰分,做到客户需要什么指标的煤、就能洗出什么样的产品,确保商品煤批批合格。
强化考核兑现,制定洗选精煤的重介和浮选小指标考核标准,采取日考核、周公布、月兑现,对岗位司机的小指标结果进行考核,奖优罚劣,激励其严把质量关、洗出合格产品。
撰稿:张胜奎