甲醇分公司“三强化”筑牢 外委检修安全防火墙

甲醇分公司空分车间面对外委检修项目多、外委人员管控难，将外委人员安全管理工作放至首位，通过强化安全教育、组织管理、安全措施，不断夯实安全检修基础，确保检修任务顺利开展，筑牢外围检修安全防火墙。

强化安全教育。该车间注重外委检修人员的安全教育工作，对外委施工人员按照作业范围制定相应的培训内容，做到一作业一培训一考试，对考试不合格者坚决不“放行”，杜绝外委人员安全教育不合格入厂作业，保证安全检修。

强化组织管理。该车间严格把控外委人员的入厂作业登记，对不佩戴作业证人员严格按照“红线禁令”处理，并予以清退，不得进入检修现场。并成立监督小组严格规范外委人员现场行为，使外委人员行为受控，做到不该碰的坚决不能碰，不该去的地方坚决不能去。

强化安全措施。该车间加强外委施工作业票证和现场管理，严格落实制度，坚决杜绝无监护人作业、票证不齐全作业等违规作业行为，补齐外委施工安全管理“短板”，有效提高对外委施工人员的安全管控。