甲醇分公司“三抓三促”助力班组建设 强基固本

近日，甲醇分公司空分车间以“三抓三促”加大班组建设力度，营造积极的工作学习氛围，助力班组建设强基固本。

 抓思想教育促意识提升。该车间始终坚持以安全工作为中心，通过开展安全经验讲堂、消气防比拼、安全事故分享等活动和安全诚信积分制的实行，不断引导班组员工树立起牢固的安全意识，不断增强班组的战斗力，为推动班组各项工作的有序开展奠定基础。

抓基础建设促规范管理。该车间通过不断规范班组工作台账，细化班组日清、周清、月清工作，定期开展班务会、安全应急演练活动，严格工作标准，完善考核机制，力争“事事有标准、样样有规定、件件有评分”，让所有工作“有章可循”。

抓学习培训促技能提高。该车间针对不同员工知识层次的不同，不断调整培训模式，为员工量身打造“私人订制”培训计划，不断完善培训学习奖励考核办法，激发职工好学习、爱钻研的学习劲头，形成班组全员学知识、赛水平、争先锋的良好氛围，打造一支高技能团队。