攀煤花山矿党委打造精兵强将强化人才强企

为建设一支高素质的干部职工队伍，近年来，攀煤花山矿党委以队伍建设为抓手，在综合素质提升上狠下功夫，积极打造精兵强将，领导干部管理能力和职工队伍综合素质得到了有效提升。

加强两级领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好”领导班子创建工作，建立健全班子考核及干部考核管理办法，建立定位准确、职责清晰、激励有效、奖惩逗硬、公平公正的考核制度；严格执行“三重一大”决策制度，汇聚合力，不断提升两级领导班子科学决策，民主决策的能力；切实加强两级中心组理论学习，科学制定学习规划，合理设置学习课程，提高中心组学习效果；开展“大学习、大讨论、大调研”活动，坚持每周开展政治理论和业务技能学习，做到理论指导实践、实践促进综合素质提升；继续开展党员干部上讲堂活动，副总以上领导、基层单位党政主要领导、各职能部门负责人轮流讲课，交流政治理论，传授业务知识，在交流学习中学他人之长、补自身之短，不断提高领导干部的综合能力。

加强人才队伍建设。探索人才成长渠道，拓宽人才成长空间，培养人才正确的价值取向，用事业、待遇、情感留住人才；积极创造条件，搭建平台，广泛开展职工技能大赛、班组劳动竞赛、岗位技术比武等，让岗位技能人才脱颖而出；加大复合型人才培养力度，尤其是对岗位技能人才的培养，要进一步健全有效的人才激励机制，鼓励岗位人员“一岗双证” 或“一岗多证”，促使职工逐步向会一门、懂一门、精一门的多岗位复合型人才快速转变。坚持重点人才、紧缺人才重点培养，全面兼顾，统筹抓好各类人才梯队建设，形成人才队伍可持续发展的良好局面，为企业长远发展做好人才储备；帮助大学生和专业技术人员搞好职业生涯设计，积极搭建平台，创造条件，让有本事、有能力的专业技术人才走上重要技术岗位和管理岗位