加强内部管控，降低生产成本

加强内部管控，降低生产成本

在市场经济形势低迷的非常时期，成本高低关系到企业的生死存亡，要想在逆势中保持矿井健康平稳发展，就必须在降本提效方面下真功夫，要牢固树立“省一分钱，就增一分利”的成本管理理念，提高干部职工节支降耗的成本控制意识。今年以来，公司从物资采购，合同管理、材料指标等各个环节入手，强化材料管理，堵塞漏洞，每月坚持对材料消耗情况进行严格考核，加大修旧利废力度，根据实际，定期下达修旧利废工作指标，严格奖罚考核。加强材料的回收再利用制度，减少材料浪费。严格执行交旧领新制度，加大处罚力度，杜绝物资丢失现象。