献言献策为瓦斯
“我觉得人家淮南的瓦斯治理就是好，值得咱们学习和解签，尽快把公司的瓦斯治理水平提上去。”
“瓦斯治理不仅需要专业的队伍，精湛的技术，而且更需要装备的提升和资金的投入。只有这样才能搞好瓦斯治理。”
这是9月4日上午，在河南能源集团鹤煤公司三矿调度会议室与会人员争先恐后发言，献言献策谈瓦斯治理的场景。
当天，鹤煤公司灾害治理专业队伍建设和参加淮南瓦斯治理经验交流座谈会在该矿调度室会议室召开。公司党委常委、常务副总经理候留月参加会议并做重要讲话，各生产矿井矿长、安全矿长、防突矿长、总工程师及公司相关业务部室40余人参加了座谈会。
座谈会上，各参会矿井人员针对灾害治理专业队伍建设方案提出合理化建议以及本矿存在的问题，参加淮南瓦斯治理专项培训体会以及下一步工作打算进行了简要汇报。参会人员根据自己去淮南的参观感受和学习体会，结合本单位的实际情况，就如何搞好瓦斯治理建言献策，出谋划策，提建议，献良策，出点子。随后，公司人力资源部介绍了公司瓦斯专业队伍建设情况以及下一步的打算和要求。
公司党委常委、常务副总经理候留月在座谈会上做了重要讲话，提出了三点希望和要求。首先是淮南学习的六点感受。一是理念转变是前提。二是找对方法是关键。三是技术装备是基础。四是严格管理是保障。五是作风习惯是灵魂。六是队伍建设是支撑。其次是专业化队伍建设。一是集团公司的要求。二是公司领导的安排。三是公司目前专业化队伍的状况。四是下一步专业化队伍的工作安排。第三是对公司搞好瓦斯治理的六点建议。一是顶层设计与矿井自主相结合。二是对标先进与立足实际相结合。三是装备提升与管理优化相结合。四是刚性约束与正向激励相结合。五是借智借力与探索创新相结合。六是瓦斯治理与“三优三提”(优化设计、优化系统、优化布局、提效率、提素质、提管理)相结合。
座谈会召开了两个多小时，当天下午就如何搞好瓦斯治理专业队伍建设又进行了座谈交流。
