推进精细化管理 打造“零缺陷”产品
9月以来，矿业公司围绕“推进精细化管理，高质量发展”的主题，以提高质量为目标，以解决问题为导向，不断寻找和解决质量体系中存在的不足，夯实质量管理基础，全面提升产品质量和服务质量，树立和巩固品牌形象。
活动期间，该公司深入开展质量宣传，营造浓厚活动氛围。充分利用OA网络、微信、班前会、知识竞赛、网络答题等多种途径，以悬挂横幅、张贴标语、工作简报、质量专题讲座等多种形式开展质量月宣传活动。同时加强宣传，多维度报道质量工作先进典型和好经验，营造全员关注质量、重视质量、参与质量改进和提升的良好氛围。
开展质量安全专项行动。结合生产实际，开展技术比武、质量管理现场经验交流会、质量问题分析会等，查找影响产品实物质量的关键问题；开展质量管理体系运行情况自查，做好动态优化与完善，夯实质量基础管理。同时开展以查管理制度执行、关键工序质量过程管理点运行、职工质量责任意识、质量安全水平、计量检测保证、现场管理、质量损失和走访用户为主要内容的“七查一访”活动，针对自查的问题和用户的要求进行改进。
开展群众性质量活动。围绕“质量月”活动主题，组织开展QC 小组成果发布会、作业区和工序间工作质量提升研讨会、质量问题专题分析会、产品质量攻关等活动，加强学习交流，激发广大职工的质量创新热情，提升质量工作水平。同时做好职工质量意识再教育，组织广大职工学习操作规程、工作标准及工艺纪律等规章制度，提高职工执行工艺规程的自觉性，形成“严格按规程、标准和用户要求生产合格产品”的共同价值观。
开展形式多样的质量月活动。该公司各单位纷纷结合工作实际，开展内容丰富的质量月活动，提高职工的质量意识、质量观念和质量技能。攀枝花铁矿开展现场目估原矿品位劳动竞赛；白马选矿厂开展“查制度执行情况、查关键工序质量过程管理点运行、查质量意识、查质量安全水平、查现场管理、查质量损失”为内容的质量专项检查；选钛厂坚持全员、全过程质量控制，确保产品输出合格率100%；石灰石矿对各作业区质量活动记录、现场质量记录、关键工序记录等进行了认真检查。
