潞安集团李村煤矿：“三观”促提升 安全有保障
潞安集团李村煤矿牢固树立“安全第一”思想，增强安全“红线意识”，以提振“三观”为抓手，严格责任落实，强化风险管控，着力夯实矿井发展的安全基础。
转“作风”，盯安全。该矿聚焦领导干部“作风观”，全面增强各级领导干部的红线意识和责任意识，从根本上摒弃“重生产、轻安全”的错误思想，扫清“条件论”，切实转变工作作风。严格落实干部值班制度、干部走动式管理等制度，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，及时修订完善了安全生产责任制，突出抓好值班干部、班组长等关键人员安全责任制落实，真正把“不安全、不生产”落到实处，盯住现场，抓好关键安全。
正“行为”，把安全。该矿结合职工的实际情况，严把职工“行为观”。以“手指口述”做为纠正人的不安全行为的着力点，不断强化干部职工施工操作培训，优化培训内容，并对操作规程的学习、运用和掌握情况进行及时跟踪、定期考核，确保规章制度落到实处。同时，不断强化岗位风险预控、“手指口述”安全确认办法，健全完善采掘、机运、通风、地面辅助四大系统全工种的风险预控、“手指口述”安全确认流程、成立督查小组对各岗位进行全面督促推进，促进职工施工操作标准到位，有效控制不安全行为。
重“闭合”，守安全。该矿强调“闭合观”，将安全隐患排查治理作为一条主线来抓，精准实施“三不放心”管理，加大对不放心人、不放心区域、不放心工作排查力度。管理人员带指标排查隐患、挂牌、反“三违”与经济问责相结合的刚性制度，强调隐患排查，更重视隐患闭合整改、验收的过程监督监控，做到安全隐患等级、整改意见、整改时间、整改落实人、落实监督人、整改落实效果“六明确”，对每个环节出现的问题追究到责任人，经济问责到位。无论是采掘头面还是机运皮带轨道运输巷道，以及通防瓦检抽排设施，安全工程质量标准化建设水平较以前都得到大幅度提高。
