在追赶超越中实现全年安全目标

在追赶超越中实现全年安全目标

习近平总书记在陕西视察期间，深刻阐述了关系陕西现代化建设全局和长远发展的一系列重大问题，作出了陕西正处在追赶超越阶段的重要论断。这既是对陕西发展成就的充分肯定，也是对陕西广大干部群众提出的新任务，新要求。追赶超越已成为陕西各项发展的总基调。

对我们来说，抓安全生产也要树立一种追赶超越的精神。追赶就是追赶公司（局）十三五规划目标，超越就是超越当下管理水准。对安全生产管理工作来说，我们必须与时俱进、在追赶超越中奋起作为。

全员要把零伤亡作为追的努力目标。要进一步地提高全员安全思想认识，从事故中吸取教训，带着紧迫感和责任感，做到“三个紧追”(即紧追安全意识差、侥幸心理多，违章频繁、管理疏忽的问题人员和行为现象不放松；紧追管理部门监督职责和领导主体责任不松懈；紧追安全基础设施投入建设、安全预控防范体系构建、安全技术升级的工作不撒手)。三方合力，以奋起直追的精神，实现零伤亡目标。

全员要把安全就是效益作为赶的奋斗目的。有目的性的选树同行先进标榜，借鉴和吸收好做法、好经验，从对标中找差距、补短板，不断完善自身安全管理制度与提升自身安全管理服务水平，全员要以“夸父追日”的精神，积极向先进标榜靠拢、向安全管理要效益。要把安全就是效益的理念，贯穿到职工安全宣教、安全培训、安全操作的日常管理工作中去，使全员明白个人安危和公司生存是唇亡齿寒的关系，以严限追比的精神，自觉转向“我要安全、我会安全、我懂安全、我管安全”的主动局面，争取达到人人向安全要效益的目的。

同时，全员要把安全保障作为超的重点方向。运用“破壳、亮剑、创新”安全文化核心理念，超前着手构建“三个保障体系”(即思想与行动的安全引导保障体系、事故案例与亲情帮教的“三违”治疗安全保障体系、人与环境现场安全防控保障体系)，进一步地着力提升全员岗位安全操作水平和岗位风险预控防范技能。要超前用活用好“两个制度”(即全员隐患排查治理考核激励制度和绩效考核制度).做到“两个超前”(即安全保障超前在现场、安全制度超前在现场)。跟班队长、瓦检员、班工长现场“三员”要超前履职，强力推行现场作业风险隐患闭环管理，发挥各自安全保障功能。

还要把干部履职作为越的考核标准。紧紧围绕安全、产量、煤质、成本和利润这五项指标中心工作，站好各自岗，履好各自职，尽好各自责。党员干部要敢于在抓隐患、除“三违”的工作中亮身份、用手段。以越次超伦的精神，提升履职服务水平。党支部要认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的主体责任，把“谁分管，谁负责、谁检查，谁落实”的目标管理原则坚持到底，用好用实鼓励激励机制、容错纠错机制、能上能下机制，激活党员干部干事与创业的活力，鼓励党员干部带着服务职工和服务公司的工作理念，靠前指挥、协同配合，以“鲤鱼跳龙门”的精神实现“四个越”(即越遇困难，越能最大限度地突破自我；越遇问题，越能千方百计地出谋划策。越在现场，越能竭尽全力地履行职责；越在时间紧、任务重的情况下，越能保证各项安全生产工作的目标和任务的顺利实现)。

追赶超越的出发点在于找出问题，处理问题；关键点在于超出目标与任务的

新成绩，越出管理与服务的新水平；落脚点在于确保安全生产月乃至全年安全目标的顺利实现。