沟通的魅力
沟通的魅力
作者 闵喜平
自从建立起“综采队管理信息交流”微信群以后，干部作风明显加强，职工士气空前高涨，综采队的各项安全生产、区队管理工作得到明显改善。具体有五个方面表现比较突出：一是工作认识一致。所有区队管理人员,对当天工作面安全生产活动信息都得到全面、具体、细致的系统了解，是每个人对工作重点和具体实施方案认识统一，工作目标落实得力。二是分管协调安排。主管技术员、生产副队长根据自己收到生产动态信息，细致安排自己分管安全生产方面的各项工作，是安全生产工作安排得当，配合密切，效果显著。三是材料供给及时。机电副队长、技术员依据生产动态及井下生产需求，及时计划、安排急需的生产材料和生产现场所需的加工配件，确保设备需求材料供给及时，保证了工作面设备良好运行，提高了安全生产效率。四是配合执行到位。依据管理信息的相关内容，跟班队长、班组长、验收员各个管理人员对自己工作现场应该肩负的安全管理职责认真负责，形成了跟班队长管全盘，班组长、验收员管区域、组长管岗位的分层逐级管理机制，主抓区域、相互监督、堵缺漏洞。安全生产管理做到时时有人管、事事有人管、处处有人管的良好安全管理模式。五是提高管理能力。各班组长每天依据微信汇报统计内容，及时调整班组的作业工序和工作方法，发挥班组管理方面的独特优势，取长补短、精密组织。跟班队长发挥其他班组好的做法，理清思路、查漏补缺，及时调整安排当班安全生产工作重点。区队管理之间形成了“比、学、赶、超”的良好学习风气。
综采队微信信息管理共享平台的建立，有力的推动了综采工作面的现场安全生产管理执行力度，加强了区队管理人员整体素质的提升，促进了区队干部职工向心力、凝聚力、战斗力的增强，更显示了微信平台在我们生活中的神奇魅力，让沟通的魅力成为我们管理企业的自尊法宝！
