晋煤集团成庄矿：“三个全面”压实责任保安全

面对安全生产紧迫形势，成庄矿坚持将习近平总书记强调的“发展决不能以牺牲安全为代价”作为基本遵循，牢记集团公司“经营好安全就是企业最好的经营、最大的效益，就是员工最大的福祉”安全核心理念，通过全面压实安全责任、全面推进安全生产标准化、全面创优安全环境，始终保持了高压严管的安全态势。

全面压实安全责任，形成点、线、面相结合的安全生产责任网络。按照“一岗一清单”的管理要求，全面修订矿井各级安全生产责任制，从矿领导到基层岗位人员、从业务部室到基层区队职责明确，安全生产管理团队、技术管理团队、现场管理团队层层有压力、人人有抓手，各司其职、各尽其责。建立各级岗位人员责任评估体系和责任考核体系，坚持“谁的事谁管、谁的责谁负”，实施事前、事中、事后全过程责任落实，狠抓事故、违章、隐患追责问责。对于安全不达标的头面与队组，坚决停下来进行反思整改，纠正错误思想，规范操作行为。

全面推进安全生产标准化，构建学习标准、认知标准、执行标准的管控体系。作为国家一级安全生产标准化矿井，成庄矿坚持高起点谋划、高标准要求、高质量推进，持续开展全员标准化培训、开办标准化讲堂、开展标准化竞赛、组织标准大讨论，使“标准是员工生命的‘保护伞’、标准是降本增效的‘原动力’、标准是矿区和谐的‘稳定器’”等理念逐步成为一种价值取向，融入到了全矿干部职工的岗位工作中。矿领导班子成员带头推进“标准下现场”，部室人员、区队干部、班组长等各级管理人员坚持深入现场对标、评估、打分，从源头治理安全风险，从根上减少隐患产生，实现了超前预控、超前管控，在集团公司2018年度安全生产标准化检查中排名第一，在各级检查中矿井及各专业均达一级标准。

全面创优安全环境，搭建“优秩序、控风险、抓应急、重监控”立体格局。面对安全生产“紧平衡”，该矿牢固树立“衔接失衡、生产无序是最大的安全隐患”理念，超前谋划衔接，合理调整队伍，使各岗位、各班组、各区队、各业务共享有序的安全生产环境。修订完善安全风险分级管控和事故隐患排查治理制度，制定风险控制清单和防控措施，突出抓好瓦斯、顶板、水害、辅运等各环节安全管控，强化薄煤区、陷落柱等异常条件的动态管理，确保管控到位。主动适应安全监管改革，强化应急救援培训和处置，推进安全诚信管理和班组风险评估管理，严格实施安全预警机制，全年共启动安全预警17次，其中，黄色预警9次、红色预警8次，通过超前预警、责任追究和整改落实，确保了全员全过程全方位安全受控。