尽洒汗水的实干者 ——记江苏徐矿集团张集煤矿森泰项目部综掘工区生产班长郑君联

尽洒汗水的实干者

——记江苏徐矿集团张集煤矿森泰项目部综掘工区生产班长郑君联

2006年5月，他作为一名派遣工分配到原垞城矿从事掘进工作，因表现优秀，成绩突出，很快被留转为正式工。10余年来，作为班长他以身作则，出满勤，干满点，勤学苦练，成为区队生产大拿，他所在班组多次被矿评为“优秀班组”，他本人多次被矿评为“优秀班组长”，他就是江苏徐矿集团张集煤矿森泰项目部综掘工区生产班长郑君联。

挑大梁，打造一支常胜“铁军”。在日常管理中，郑君联始终紧紧抓住工资分配这一敏感问题，坚持民主、公开、公正、公平的原则，实行“三挂钩”和“五公开”的分配管理制度，收到了较好的效果。“三挂钩”就是工分的分配与个人的出勤、进尺和工程质量的完成情况相挂钩，“五公开”就是奖罚措施，出勤工数、工作量、得分数和工资收入公开，把班务公开置于班组职工的民主监督之下。10余年来，在他的带领下，班组职工队伍稳定，工程质量优良。2018年，他们班计划进尺2941米，实际完成3516米，超计划575米，完成了全区进尺的30%，为张集煤矿森泰项目部缓解接续紧张交上了一份满意的答卷。

抓安全，班组实现安全“零事故”。在安全管理上，郑君联始终牢树“安全是每班每天必成指标”理念，坚持“严”字当头，“干”字当先，遇到机电设备影响、顶板破碎等关键问题，他盯在现场，什么时候处理完毕他才上井。2018年3月份的一个早班，在415回风巷工作面掘进时，发生顶板往下“掉渣”的现象，他立即停工，重新打上锚杆、铺上网进行加固，为下一班的生产安全提供了有力保障。2018年9月份，414回风巷过断层，顶板破碎，漏顶近1米，他盯在现场，安排缩小排距，让工友在后面监护，自己在迎头打锚杆护顶，顺利将顶板逮住并支护好，排除了安全隐患。在郑君联的带领下，全班员工在工作过程中自觉遵章守纪，杜绝了违章作业现象。一年来，郑君联说服教育了10人，处理了30余条隐患，通过他的努力工作，全班的安全生产一直在平稳可控中进行，工程质量优良，杜绝了轻伤以上的事故。

暖亲情，共建和谐之家。职工的心，班组的根。郑君联在班组管理中，把温暖和谐的班组家园文化打造成过硬的品牌。在他心中，28名职工是亲兄弟，他心里装着一本亲情账；在职工心中，班长是他们的亲哥们，有话愿意讲。他在为职工排忧解难过程中总结出“四必谈，两必访”工作法：职工思想有波动必谈；职工受到批评必谈；职工人际关系紧张必谈；职工回家探亲回来必谈，职工家庭困难时必访，职工生病时必访。2017年10月份至今，班组职工李某妻子患脑溢血造成生活不能自理，一个孩子在上初一，家庭无人护理，郑君联在组织班组进行捐款的同时，要求班组中和李峰一个村庄的3名工友家属每人每天去李峰家去看望帮扶，帮助解决实际困难，使李峰感觉到“家”的温暖。一年来，他利用回徐休假，到伤病班组职工家访6次，为困难职工李某捐款4000元。(黄卫东)