淮北矿业集团许疃煤矿三层面齐发力推动安全生产标准化上台阶
在淮北矿业集团一季度安全生产体系达标验收中，许疃矿安全生产标准化11个专业，2个得分第一，3个得分第二，3个得分第三、2个得分第五，总分由四季度的92.33提高到93.16分，实现了年初制定的目标。
“安全生产标准化创建不是哪一部门的事，而是关乎到全矿上下，所以创建工作必须从矿井、系统、基层科区三个层面，细化举措，夯实责任，同时推进，方能取得成效。”该矿负责人章在谈到一季度如何开展安全生产体系创建工作时说。
进入今年以来，该矿从矿井、系统、科区三个层面深入推进标准化建设，落实层级责任，严细目标考核，促使安全生产标准化建水平提档升级。
每月选取“一头、一面、一系统”作为矿井推进试点工程，对安全生产标准化建设推进动作快、质量高的树立标杆，全矿范围内积极营造对标对表学习氛围。每周分别开展一次定期检查和动态检查，做到全覆盖、全方位、全过程考核验收，现场打分定级；存在问题，限时整改落实。系统内，分管领导每周召开专题会，针对安全生产标准化推进工作，细化举措，明确标准，责任到人，形成会议纪要，督促落实；每月“走出去”到兄弟矿井进行对标学习，引进好的经验和做法；不定期开展系统内部自查，对存在问题进行技术专家会诊，解决瓶颈问题。基层单位，把质量标准化责任落实到人、具体到岗，建立“跟班区长包头、各队区域分片包干”双轨负责制，打破以往工作面质量标准化“吃大锅饭”的模式，实行层次化管理，“链条式”考核，将责任一级级分解到班组、个人，构建了一级抓一级，层层抓落实的良好格局，实现了质量标准化工作人人抓、人人管，人人都有“责任田”。
此外，为了确保安全生产标准化创建的实际效果，该矿先后下发了《关于加强和改进2019年安全生产体系建设的决定》《许疃煤矿一季度安全生产体系暨安全生产标准化创建实施办法》，明确达标等级与考核细则，严格按照标准，对通过标准化验收的单位进行奖励，对井下标准化低劣的，一律采用停头停面措施，通过正负激励政策，全面推动矿井安全生产标准化水平上台阶。
