山东能源新矿集团协庄煤矿“三强化”促进企业降本增效

山东能源新矿集团协庄煤矿“三强化”促进企业降本增效

山东能源新矿集团协庄煤矿把节约挖潜、节支降耗作为提升企业经济效益的重要增长点，不断强化内部管理，严细措施落实，促进企业降本增效。

强化全员节约意识。利用多种形式大力开展节约教育活动，努力把员工的节约意识变成自觉行动，做到从我做起、从点滴做起、从每个细微环节做起，做到与企业同呼吸、共命运。

强化内部成本控制。牢固树立“过紧日子”的思想，严格控制非生产性支出，加强全过程、全方位成本控制，切实堵塞人财物、产供销各环节漏洞。进一步加强设备管理，规范材料领用，深入持久的开展修旧利废、回收复用活动，千方百计压缩生产成本、管理成本和人工成本，抓好修旧利废考核。

强化应收账款清欠。将陈欠款、应收欠款、存货等指标纳入经营指标考核体系，并严格落实应收欠款、存货、陈欠款等各项任务目标的完成。继续推行应收账款终身负责制，坚持“谁发货、谁收款、终身负责”的原则，防止呆坏账的发生。加强产品销售环节的管理和控制，全面了解和掌握客户的信誉度，严格控制产品赊销的管理权限，把好销售合同的审核关。（牛臣臣）