近期,轿子山
煤矿面对两井地质条件复杂、工作面煤层薄、出现断层、普遍存在夹矸等不利因素,在抓好
安全保效、稳产创效的同时,不断强化煤质
管理,采取多项
措施,以提升煤质增效创收。
树立提质增效意识。积极引导干部职工转变工作作风、转变员工意识,组织职工加大提高煤质相关知识的学习,强化“人人都是煤质员”理念,充分利用会议、文件、工作群等方式加强提质教育,把“提质就是增效”理念灌输到每位职工,形成人人抓煤质的良好氛围。
做好提质考核工作。结合区队生产实际情况,将煤质指标纳入到各单位考核,将考核指标分解到区队、
班组和个人,做到人人有指标、班班有考核;同时对相关区队、部室人员明确分工,责任到人,强化
管理考核,对生产、筛选、装车、销售等环节加强管控,确保提升煤质。
健全提质
管理机制。对煤质
管理办法进行梳理与完善,从原煤生产、井下运输、提升筛选、人工捡矸、装车外运等环节实施全过程煤质管理,对煤炭外运、筛选、装车等具体工作落实到个人,加大管理奖罚力度,并和相关责任人的工资挂钩,做到严抓细管、奖罚有据。(艾贺民 魏治安)