安徽金黄庄矿业公司 优化创新 挖潜创效

安徽金黄庄矿业公司着眼内部挖潜创效，以优化创新引领成本管控，取得良好经济效益。 

优化洗煤系统，提高精煤回收率和综合回收率。对粗煤泥工艺实施技术改造，将TBS分选机进料管45度改进脱泥筛下料槽，停用TBS分选机、精矿筛、煤泥离心机，精简了生产系统，提高精煤回收率0.5%-0.8%，月创效100万元，月节约电费支出1万元。

优化瓦斯抽采系统，瓦斯发电创效。对矿井瓦斯抽采源分布情况和瓦斯涌出量相关数据进行科学分析，反复论证，按照“安全可靠、控低抽高、合理控量”的总体思路，优化提升B103工作面高位钻孔抽采系统，并对全矿井瓦斯抽采系统进行系统整治和综合调控，合理确定补打钻孔时间，制定针对性措施，超前分析预判，做到动态管控，精细管理，及时调配钻孔抽采流量和负压，确保了瓦斯抽采效果最大化，实现日均瓦斯发电1万度。 

    优化生产组织和系统。利用三维地质勘探，超前分析，挂图研判，对工作面过断层等特殊地段实行精准管理，采取一系列超常规举措，减少了材料支出，确保了施工安全。针对-717m无压风门无反向风门的问题，重新设计制作新型“四门双开式无压风门”，实现风门自动开启和相互闭锁。完成矿井供电系统优化改造。停运下顺槽局扇风机，停运一采变电所2台变压器，对717移变低压负荷进行调整，停运717移变，对104移变低压负荷调整供电，停运104移变，每月节约电费支出12万元。