南关管理部材料计划会

5月10日上午，南关管理部在办公楼一层会议室组织有关领导、各队组负责人及材料员召开了材料汇报计划会，加强沟通协调，确保物资材料供应更准确、更及时、更规范化。

会上，主管物资供应的工作人员宣读了上月各队组材料的出库情况，总结汇报了上月未领取未到货的材料及本月需要上报的材料情况，并对6月份应上报的材料及时进行审核。综合办负责人对低值易耗品计划的规范上报进行了说明。

在听取各部门人员的汇报后，管理部负责人强调：一是定于每月10号开材料计划会，遇双休日及临时情况可顺延或提前；二是各队组材料计划表要求标准、规范（除表上的内容外，材料的用途、使用地点、缓急程度都应注明）；三是建立材料联络工作群，加强沟通联系，确保及时反馈实际物资材料的供应和消耗情况；四是各种类型的材料都要求在规定的上报节点及时汇报；五是贯彻节约原则，有效利用材料资源，减少库存积压和各种浪费现象，务必使每一个材料都充分能实现合理有效利用，实现最大利用率。