【劳模风采】李四：赤诚之心 演绎煤海人生

个子不高，敦实身材，一幅精神干练的样子，担任队长的16年来，踏实敬业、积极向上、谦虚待人，一心扑在工作上，赢得了一个又一个的成绩，分别在2010、2016、2018年三次获得淮北矿业集团劳模称号，他就是许疃矿综采一区生产一队队长李四。

“没想到时隔2年，我又获得了集团公司劳模称号。获得荣誉的同时，也感到压力。”当笔者问道，这一次又被评上劳模有什么感受时，他这样说到：“干得好的队长不止我一个，能当选劳模，我很荣幸，但不能骄傲，只能更好的工作。”

干好本职工作，不骄不躁，困难的时候，第一个冲上去，这一直是李四能干好队长的第一“法宝”。 2018年，李四所在单位回采的72314工作面煤层厚、顶板难控制，切眼长，煤帮难管理，断层多，现场难回采。面对人工打眼放炮、进入煤壁割矸、运输机到位、配合单体拉架多道复杂的工序，稍不留意，可能就有事故发生。李四紧盯现场人员站位、设备远距离操作等重要环节，遇到问题亲自上阵，处理好，才放心让工友继续操作。正是他这样的先锋表率作用，保证了困难条件下班组出勤率，实现了安全生产，全年原煤产量达51.6万吨。

“班组职工现在都是内部市场化分配，当班进行班组考核岗位，这就要求当队长的一定要公平公正，不然就很难带好队伍。”在谈到如何带好队伍时，李四感慨的说到。有一次班前会一结束，职工夏永房气冲冲的找到他，问为什么和另外一位职工干一样的活，当班工资却不一样？李四耐心听完后说，那位工友除了干活外，还担任着“安全责任人”，所以工资就高一点。听完解释后，夏永房顿就笑了。

像这样的事，李四当队长以来不知道耐心细心地处理过多少次。因为他深深的明白，一旦处理不好，就影响职工的工作情绪，也影响职工队伍稳定。所以除了内部市场化工资分配做到公平外，按岗位工种、技能水平分配工作，甚至什么样性格的人，适合当班什么样的工作，都是他需要考虑的，确保工作任务分配时公平合理。

论公平公正时不能讲情，但工作之余不能没有情。2017年班组职工李伟因家属身体不好有病，孩子上学，家里走不开，就出现了上班不正常，还不能及时请假的现象。经了解后，李四立刻组织全队职工对李伟家庭进行帮助，100元、200元，全队20多个人凑齐了3000多元钱，送到了李伟的家中。看到李四及工友的到来，李伟感到了班组的温暖，面对家面对工作给了更多的勇气和信心。

在李四眼中，带领好班组安全挣到工资，关心班组每位职工是他义不容辞的责任。20多年来的工作中，从工人提拔到班长、副队长、再到队长的职务，他时刻不忘安全生产，真诚善待每位工友，用自己对矿山忠诚的执着和满腔的热忱，演绎着精彩的煤海人生。