兖州煤业：加快智能矿山建设，探索煤矿智能化发展新模式
兖州煤业目前拥有生产矿井22对，在建矿井4对，在产煤矿核定产能约1.55亿吨/年。近年来，兖州煤业积极响应国家号召，颠覆传统办矿理念，坚持以自动化、信息化、智能化“三化融合”为引领，深化“三减三提”，简化系统、优化工艺、提高效率，加快推进智能化采掘工作面建设，打造出一批智能化高效示范矿井，兴隆庄煤矿、东滩煤矿分别通过国家级、省级“机械化换人、自动化减人”示范矿井验收。
创新技术引领，为推动智能矿山建设奠定坚实基础
兖州煤业开展智能开采技术探索与实践由来已久。1997年成立，兖州煤业于1998年分别在纽约、香港、上海上市，2004年依托综采放顶煤和防灭火核心技术优势，成功收购澳大利亚澳思达煤矿，将综采放顶煤技术率先在澳大利亚成功运用；2005年，向德国鲁尔集团DBT公司进行“两柱式综采放顶煤液压支架”技术使用有偿转让，实现了中国煤炭行业首次向发达国家输出采煤装备技术的历史性突破。创新智能综采工作面截割工艺、研制智能化开采关键装备，与知名科研院所建立长期稳定战略合作关系、引进人才队伍、牵头或联合承担多项国家和省级重点研发计划项目，联合开展重大关键技术攻关，从本世纪初到现在，兖州煤业在智能化开采、智能化发展的道路上，从未停下过前行的脚步。
推动装备升级，为推动智能矿山建设提供一流保障
今年“两会”期间，有全国人大代表提出：“虽然目前煤矿企业在人工智能、大数据、物联网等新技术的驱动下，在智能化矿山建设方面取得了一定成绩，但总体而言，由于缺乏顶层设计、关键技术突破难、研发资金投入不足、生产环节复杂等原因，仍存在应用接受度低、效益不显著等问题”。早在2018年6月，为贯彻国务院、山东省委省政府关于加快新旧动能转换过程相关安排，兖州煤业启动实施“自动化、信息化、智能化”建设三年攻坚行动，提前较好解决了以上问题。
在兖矿集团整体产业发展布局及安全生产核心业务下，兖州煤业拓宽视野、高点定位，以“因地制宜、统筹规划，精准施策、分步实施，融合创新、协同共享，高产高效、绿色发展”为原则，加强顶层设计，加强科学规划，在煤炭产业方面，以提高单产单进为目标，以“自动化、信息化、智能化”建设为载体，将“重装备、高可靠性、自动化、用人少”作为智能矿山建设的主攻方向，加快智能开采关键技术与装备的研发和使用。国内首次引进澳联邦科学院以惯性导航系统为核心的采煤工作面智能化开采技术，形成一整套集工作面自动找直、通讯、视频、检测、控制于一体的国产综采成套装备，并在鄂尔多斯能化转龙湾煤矿3-4米煤层综采工作面成功应用，生产效率提高30%以上，荣获2018年中煤工业科技进步一等奖。此外，还加大研发薄煤层智能化开采技术装备，不断推广大功率掘进技术装备，成功研发出1米以下薄煤层自动化安全高效开采成套技术装备与生产工艺，通过分段遥控、记忆截割、远程操作，实现含硫化铁硬结核体薄煤层机械化、自动化开采，创出薄煤层综采队年产66万吨水平；引进的12台大功率岩巷掘进机，实现岩巷掘进机械化，平均月单进达到120米，掘进效率提高50%。
创新培训模式，为推动智能矿山建设提供人才支撑
智能化工作面对员工培训提出更高要求，必须掌握机电设备、自动化控制、信息网络知识和操作维护等技能。为加快智能开采专业人才队伍储备，兖州煤业启动全员素质三年提升工程，面向矿井主要负责人、采煤专业负责人、采掘区（队）长、技术管理人员及技术操作工，组织开展智能化开采、智能化基础与实操、智能化采煤工作面、掘进自动化、电液控系统自动化技术、采掘电气设备研讨培训班，累计培训26期、700余人次。
2019年3月份以来，兖州煤业公司先后组织省内八矿采煤专业负责人、分管采煤副总工程师、采煤区（队）长进行了10期电液控系统的理论与实操培训。5月18日，兖州煤业组织以上人员进行液压支架电液控制系统实操考试。
“有压力，作为分管领导，我感觉自己的压力比分管副总、区队长和职工压力大”，一位即将参加考试的副矿长坦言，“不过，压力也是动力，只有了解最基础的东西，亲身体验过，才能对其他人进行指导，才能更好地抓好安全生产”。
领导干部先考，排名现场通报，奖罚立刻兑现，兖州煤业这种创新的培训模式非常实用。兖州煤业分管安全生产负责人、副总经理刘健言简意赅：“练兵先练将，培训要注重实操，要在现场能解决问题”。可想而知，这种培训模式如果继续较好延续下去，兖州煤业整体管理水平和实践水平都将得到很大的提升。
“效果非常好！”对于本次实操考试及探索形成的培训模式，兖州煤业党委书记、总经理吴向前评价很高。他在讲话时指出，“分管矿长、副总工程师、带头学习、带头考试，不仅起到了带头示范作用，还有利于提高各级的重视程度，有利于下一步组织开展好本单位工作，真正把自动化、信息化、智能化工作抓好抓实，更快更好建成智能矿山”。据了解，近期兖州煤业还将继续举行“智能化采煤工作面”专题研讨培训，对各矿分管副矿长、总工程师，负责智能化开采的业务负责人及区队技术、管理人员开展为期6天的智能化培训。
众所周知，煤矿智能化开采是一个复杂的系统性工程，要综合考虑开采矿井的煤层赋存条件、生产布局及系统、巷道布置及支护工艺、工作面布置及开采工艺、配套装备的能力匹配、人员及队伍素质等多种方面。但方向有了，何惧路长。兖州煤业脚踏实地，一步一个脚印，必将在加快智能矿山建设的道路上愈行愈远，走在前列、走向前方。
