晋煤集团成庄矿：积极应对新形势 降本增效出实招
面对严峻的煤炭市场形势，成庄矿站在“控成本就是保生存、低成本才有高质量”的战略高度，对照“改革创新 奋发有为”大讨论要求，通过“在修旧中创新，在利废中创效”，为矿井降本增效不断挖掘内部潜能。
电缆钩是井下各采掘队组都会使用到的电缆吊挂工具，该矿修旧利废队为了控制成本，尽最大努力对其进行修复，针对严重变形损坏到无法修复的电缆钩也要进行二次利用，将其完好的扁铁部分切割下来经过烧焊整形后重新利用。截止目前，该队今年仅检修电缆钩一项就为矿井节支20余万元。
与此同时，该队还负责回收检修高压液管、两通、加工件及五小电气等，经过他们充分修复后再使用到下一工作面，确保设备和配件能够重复利用。队长张建兵告诉记者：“为了降低成本，我们在最大程度对配件进行修复再利用的同时，还要不断创新思路，在不够维修条件的配件里淘宝，把上面一些能用的零部件拆下用到其他配件上，今年截止现在，经我队维修再利用的配件可节余71万元。”
据了解，大力开展修旧利废是成庄矿降低成本的一项重点工作。为了减少检修设备所产生的费用，该矿严格坚持“井下能修的设备不上井，自己能修好的不出矿”原则，通过加大对设备检修、日常维护的方式严控设备故障发生率，直接减少因事故引起的配件和维修费用的投入。同时在设备维修方式上，也不断创新维修方式，将以前的整机维修改为关键部件上井维修，其余部件由队组自行更换配件，最大程度降低维修成本。此外，所有委外维修设备有专项过程跟踪及质量落实流程，设备检修质量不合适不得入井。设备和机具的改进改造也有严格的验收环节，这样不仅提高了设备的使用率，同时减少了修改费用。
为做实做细降本增效工作，该矿实行严格的成本责任检查制度，要求管业务必须管成本，包头面必须包成本。同时该矿在修旧利废回收及复用环节大加管控力度，通过不断创新思维，深挖内潜，进一步提升设备及配件的重复利用率，今年1-4月份该矿共回收复用材料达1000万元，为矿井降成本发挥了积极作用。
