嘉华公司把好质量“三关”

    近段时间以来，嘉华公司进一步强化质量核心管理工作，不断提升品质工作要求，牢把质量“三关”。

把好质量体系关。以品质部为主体，结合产品质量人人管的态势，深化质量管理流程控制，狠抓质量管理体系运行，严格对照体系程序文件条款，加强检查通报，同时在公司广泛推动“三全一多样”质量管理工作。

把好质量基础关。强化质量基础管理工作，做好质量基础数据的收集；加强员工质量意识培训，牢抓图纸要求，强调工艺流程、标准，强化“三检”制度，提升“一次合格率”指标；对照质量阶段目标认真落实各项检查考核，严格品质管理。

    把好质量考核关。加强生产过程、外包过程质量监督，严格配件、材料入厂把关，做好出厂产品验收；对质量事故严格追查，严肃处理，对各车间当月质量工作开展情况对照上月安排进行督促检查；对照公司年度质量工作安排，分阶段认真落实各项工作。