雁崖煤业公司大力加强企业管理

一、发展是硬道理，稳定是硬任务。该公司坚持维护稳定就是维护员工合法权益的思想。积极创新信访工作方法，探索建立维护稳定的长效机制，构建和谐矿山，切实把稳定工作这一硬任务落到实处，为企业改革发展提供良好的环境。坚持用群众工作统揽信访工作，把稳定工作与安全生产摆到同等重要的位置，同安排，同实施，同检查，同考核，同奖惩。建立健全信访工作责任制、评估制、例会制、接待制、下访制、包案制、家访制、带访制、劝返制和执勤制等十种长效机制。强化稳定风险评估、矛盾纠纷排查化解、领导包案、信息掌控反馈。开展领导干部大接访，下基层、接地气，积极解决员工群众的合理诉求。

二、创新是一个企业不竭的动力。公司党政切实增强创新意识，树立创新精神，营造创新氛围。深入推进以安全精细化为主要内容的八大管理精细化，在战略、理念、机制、经营、科技、文化、党建和民主管理上创新。打好学习牌、文化牌、管理牌、创新牌，打造管理精品、技术精品、文化精品、党建精品、后勤精品，建设学习型、管理型、创新型企业。注重加强企业文化建设，由文化建设上升到文化管理，打造文化软实力，起到文化引领作用。通过实施生产、安全、机电等八大管理精细化，全面提升企业管理水平，向管理要安全、向管理要效益、向管理要质量、向管理要精品、向管理要品牌。

三、企业管理者提高驾驭市场经济能力，有助于提高企业的经济效益。该公司始终把把管理的创新优化作为企业生存发展的重要手段，深入学习市场经济知识，把握煤炭市场经济运行规律；深入学习企业管理知识，把握管理的方法和技巧；深入学习法律法规知识，提高依法治企的自觉性；深入学习煤矿专业知识，提高指导生产经营、促进减亏增效的能力。加强职业道德建设，提高职业道德素质。

四、建设基层服务型党组织是落实党要管党、从严治党方针的必然要求。该公司紧紧围绕服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员的总体要求，按照有坚强有力的领导班子、有本领过硬的骨干队伍、有功能实用的服务场所、有形式多样的服务载体、有健全完善的制度机制、有群众满意的服务业绩的建设目标，不断加强服务型基层党组织建设。围绕生产经营和队伍建设搞好服务，保障员工参与管理和监督的民主权利，建立员工诉求办理制度，开展人文关怀和心理疏导，组织党员和广大员工群众为企业改革发展建言献策。同时，把服务型党组织建设延伸到社区，开展党员进社区便民服务活动；延伸到井下，建立党员服务站，服务安全生产；延伸到家庭，进行走访谈心，开展扶贫帮困送温暖活动。