山东 能源龙矿工程建设公司破解主题“方程式”
山能龙矿工程建设公司:破解主题教育“方程式”
记者: 刘丽梅 报道
本网龙口讯 “以主题教育的开展,推进对标竞标创佳绩实践活动,通过18项技术创新、管理创新项目实施,破解了企业高质量发展‘方程式’,实现了教育成果与企业管理成果的双赢。”山东能源龙矿集团工程建设公司党委书记、总经理曲培臣表示,不忘初心,牢记使命教育,必须要产生实实在在的效果。
该公司党委把开展主题教育与中心工作同谋划、同安排、同推进,在主题教育过程中,以“亮家底、找短板”为工作思路,在10个党支部和158名党员中建立了“创新激励目标”、“问题整改目标”,制定了29项党员创新创效任务清单、6项支部书记抓学习教育责任清单,工作落实台账,坚持问题导向,把党委工作的落脚点放在提高经营管理效益和安全生产方面,着力解决了公司在经营管理、安全生产、干部作风等存在的突出问题30多条,提升了企业发展质量。
破解主题教育“方程式”,求得管理目标“最大值”,是该公司追求的目标。“像我们自行研制的无极绳绞车涨紧保护装置、大落差逆断层控制技术应用等项目,降低生产成本260多万元。”公司副总经理綦京国说。在主题教育推进过程中,公司通过对标管理目标提升,实施的“对矿井托管工作的实践”,荣获了全省管理成果优秀奖。
该公司以突出打造安全型、降本增效型党组织为重点,严抓成本控制,节支挖潜增效,通过开拓外部市场,对库存建筑器材进行修复租赁,前七个月,仅器材租赁费收入近22万元,最大限度地节约了生产成本。10个党支部共组织了18项技术攻关和技术创新,直接或者间接创造效益580多万元。
“我们将主题教育与实际工作紧密结合,在山西白芦4105、4303两个工作面安撤工程同步进行过程中,实施“团队+梯队”施工组织模式,关键时刻叫响了“党员班组长品牌”,提前7天完成了安撤任务,并创出了日撤12架、日安10架的最好水平。”安撤项目一部经理郑广波说。
在导航引领的理念下,该矿党委重视人才工作,先后开展了综采维修电工、钻机司机等工种的技术比武活动,利用“刘元龙劳模创新工作室”、“高明飞高技能人才创新工作室”为载体,培训技术人员300多人次,组织管理人员学习机关工作的三个基本功,以实际行动推动主题教育走实走心。
“主题教育关键是不忘初心,重点是牢记使命。”公司党委副书记吴义祥说。针对项目部对外开发的实际,公司党委成立了5支爱心帮扶队伍,为每名驻外员工家庭发放“爱心志愿帮扶卡”,公开联系电话5个,落实了驻外员工家庭成员出现意外紧急情况,及时帮助解决处理的工作机制。围绕职工工作(劳动)环境等情况,走访职工90人,形成7类、37条意见建议,整改落实35条,向职工传递了企业大家庭的温暖。
联系人:刘丽梅
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