聚力班组 杨帆启航

班组是企业机体的细胞，广大班组员工是企业发展的根本力量。地质勘探部从提高职工队伍素质抓起，以构建“示范班组”为契机，通过有针对性的全员安全培训制定了详细的培训计划重点从三大规程：安全规程、作业规程、操作规程、应急处置、反违章管理、企业文化等贯穿整个生产期。打造培育具有地勘特色的班组文化，培养一批高素质、高技能、高适应性的岗位能手，为矿建公司安全生产提供了有力支撑。

发挥三大规程的基石作用。通过积极开展合理化建议征集活动，对三大规程的修订。经过筛选，对安全规程多处修订，增补多条安全规定。针对勘探班组新进的XY-5T钻机制定了新的操作规程、作业规程。面对新的环保要求对地质、勘探两个班组增加了作业过程的环保规定。并落实奖励激励制度，激发员工创

发挥班组对安全生产的保障作用。安全生产是企业发展的根本和命脉，是做好一切工作的前提和基础。班组建立安全生产目标。通过逐级签订责任状，将安全生产管控指标分解到班组、职工；严格落实岗位安全生产责任制；加强隐患排查及现场风险管控，并建立有效的隐患排查奖励机制；认真开好班前、工前会、班后会，搞活班组周活动。开展防护用品使用对照自检自查、安全帽帽帖授权等活动，严格执行标准作业流程，夯实安全生产的第一道防线。

发挥班组对降本增效作用。降本增效、创新创效是地勘部完成全年任务的重要保障。开展班组核算，分解成本和材料消耗管控指标，做到领料就有台账，消耗就有记录。持续推进班组考核细化，培养优秀班组，发挥示范引领作用。勘探班组积极的在厂家的指导下对XY-5T钻进行改进，使其满足我们的生产工艺要求，更好的提高工作效率，减少劳动强度。地质班组为了是3DM软件在生产地质上更好的应用，抽调6名技术骨干限时为期一个月的突击公关，力争在5月底实现在南矿地质验收上的应用，最终实现各矿地质生产与测量、采矿生产上的对接。

建设绿色环保型班组。坚持把环保放在第一位，持续优化生产方式，环保从点滴做起，在勘探班组一改往日烧煤做饭，率先使用太阳能做饭，对钻机维修时产生的废油采取回收环保处理，对施工现场产生的生活垃圾进行无害处理，对泥浆坑采取回填平整，一改往日“抬腿就走”的陋习。对钻机的搬迁采用吊装上车的方式，有效的减少了对草原的破坏。地质班组积极对废旧墨盒、电池进行回收，统一处理。对大部分文件的传递采用无纸化传递。全力建设绿色环保型生产模式。

发挥党员在班组冲的上、拿的下引领作用，带领班组成员落实公司、部门精神。团结职工群众，努力实现班组员工理想与公司、部门目标的实现。发挥党员在基层员工中的宣传作用，把公司、部门的精神贯宣到每个员工，员工时刻关系企业发展。真正做到员工为企业谋发展，企业为员工谋福利。

发挥班组对企业文化的推动作用。班组，不仅担负建设高度物质文明的任务，而且也担负着建设高度的社会主义精神文明的任务。不断总结提炼在创建“五型”班组的过程中好的经验做法，形成准能班组文化的特色理念和班组精神，凝练具有班组特色的班组文化，并传承下去；充分调动班组成员积极性，充分信任、肯定、激励、鼓励员工，给员工带来成就感、获得感，从而增强员工自信心。不断丰富班组文化活动，创新活动载体；做好文化阵地建设，积极开辟网络文化阵地；增加仪式在工作中的运用。加强和谐班组建设，增强班组的亲和力、凝聚力，使班组成为团结协作、互助友爱、积极向上的团队。

万丈高楼，起于基石。班组建设是一项长期工程,是企业管理的基础。我们将长期不懈的致力于班组建设，力争把地质勘探部的两个班组建设成为高素质、勇于创新、敢为人先的优秀班组。