鹤煤三矿开展节支降耗增效益活动

8月19日，笔者在河南能源化工集团鹤煤三矿工会了解到，连日来，该矿开展节支降耗增效益活动，把降低成本作为提高经济效益的重要手段，加强精细化管理，点点滴滴搞节约，方方面面堵漏洞，促进了该矿经济效益的明显提高。

该矿工会倡导员工树立科学的节能理念、健康的生活方式，使干部员工从现在做起，从自己做起，从身边小事做起，养成自觉节约每一度电、每一杯水、每一张纸、每一滴油的良好习惯，在全矿营造了节约光荣、浪费可耻的浓厚氛围，制定出台了《成本利润考核办法》，从材料物资的采购、验收、入库、保管、领用、发放等各个环节上层层把关，杜绝浪费，全面推行财务预算考核管理，对所有井下、地面单位均纳入考核体系，对各种费用的指标完成情况进行严密计算考核。各生产区队严格按生产需要供应材料，做到“计划有依据，消耗有定额，考核有指标，回收有比例，复用有安排”，从预算金额、项目、材料审批、领用发放，都进行严格控制和监督，执行帐、卡、物、图、牌对口，确保了材料的发放、使用、出库以及保管过程中的完整性和准确性。与此同时，该矿明确了各区队一把手为物资回收的第一责任人，并把物资的回收复用与负责人的工资相挂钩。物资管理人员在管理中严格按标准操作，了解各种物资的用途，掌握井下生产的实际情况以及物资的回收复用信息，有效避免了生产过程中不必要的人为损坏，减少了材料配件的过量投入和库存的积压，为盘活资金提供了有力保障。