加强领导干部安全生产联系工作

　　联系对象更具体。依据作业区领导班子现有人员状况和作业区生产班组实情，科学设置5个安全联系小组，作业区五位领导分别出任组长，机关办站负责人担任副组长，分别对七桥中心站（含无人值守站）、高都铺增压站（含无人值守站）、沙坪场增压站、天东29井中心站（含无人值守站）以及天东90井的安全生产动态、员工思想动态包括班组管理等，进行工作检查、隐患查治、释疑解惑、思想引导等。

　　联系频次更高效。梁平作业区规定，安全联系工作中，作业区领导每周至少一次，以“四不两直”形式联系作业区井站，开展现场检查、实地调研或现场办公；领导每月对作业区所有的中心站和直管站实现安全联系“全覆盖”。安全联系组至少每两个月开展一次安全联系，对现场人员的履职状态、操作行为、思想状况等进行调研和检查。

　　联系内容更切实。把“两个现场”风险管控摆到重要位置，重点围绕《重庆气矿2019年生产作业现场检查标准》开展安全生产方面联系工作，突出隐患治理，检查和核实前期发现问题的整改情况，开展安全观察与沟通、安全经验分享、HSE授课、安全隐患排查、应急预案演练、工作前安全分析、危害因素辨识评审等工作。同时抓好形势、目标、任务、责任的宣贯和上级政策及要求的解读，关心员工生产生活条件，关注员工心理健康，收集员工合理诉求，凝聚岗位员工，齐心协力推进梁平作业区安全生产经营各项工作高质量发展。