用真情和担当打造“明星”小队——记淮北矿业救护大队李槽坊中队二小队小队长周义阳

当年，他像一颗种子，种进矿山救护的土壤；16年后，他已经成为一名优秀矿山救护骨干。周义阳和他所带的小队先后获得淮北矿业集团“标准化班组”“标杆班组”等称号，个人也获得淮北矿业集团和救护大队“五星党员”“先进个人”等荣誉 。

小队强“领头雁”必须强

周义阳，现任李槽坊中队二小队小队长。1999年高中毕业就到了沈庄矿工作。2001年8月听说救护大队招聘新人，他毫不犹豫地报了名，经过理论考试和体能选拔，成功加入了新队员集训队。

本着对这份职业的热爱和职责的敬畏，周义阳投身到矿山救护队伍中。他给自己定下三条规矩：无论什么时候，学习不能松、训练不能松、纪律不能松。

矿山救护队训练苦、强度大、要求严是常态。他每个星期给自己设定新目标、新任务，每天都站在新的起点审视自己，永远以“零起点”不停地告诫和要求自己，任何困难都要一往直前，不达目标绝不罢休！身体偏瘦的他，为了增加体重，他刻意多食用热量高的食物；为了迅速提高体能，别人休息他钻研，别人训练他加量；为了提高仪器操作成绩，不厌其烦地对仪器一遍遍进行拆装，练就过硬的基本功。他的业务水平、救援技能在同时进队的队员中脱颖而出，每有比赛，他必是领导、同事心目中的首选。2012年12月，周义阳被选为李槽坊中队二小队小队长。

大家好才是真的好

没有思想包袱是干好工作的前提。周义阳小队树立“队友的事无小事”理念，利用休息时间时间加强与队友交流，了解队友所思所想。

有一次，周义阳休班回队，发现杜师傅情绪低落，训练时不断出错，周义阳在不知情的情况下与杜师傅发生了小争吵。当得知杜师傅老父亲患病住院，休班这几天都在看护父亲的原因后，周义阳立即向杜师傅认了错，同时在队友们的开导下，后续值班期间杜师傅的情绪好转了，逐渐恢复了工作状态。休班后，周义阳和小队队友们去医院探望杜师傅的父亲，让杜师傅和他的家人非常感动。

小朱刚进中队时，一连一个多星期没能回家，再加上家中孩子小，父母年纪大，家人非常担心，思想上会时不时的窜出打退堂鼓的念头，工作生活一直不在状态。周义阳和队友们陪他散步聊天，说说以前进队的感受，现在的生活设施和工作条件比建立中队时好的太多，服务矿井的安全形势又好，工资又逐渐增加……。小队有车的队友，上下班都喊着他，把他送回家，渐渐地小朱打消了念头。小朱回到家也给家人介绍中队里发生的一些趣事，小朱的妻子告诉丈夫，你就安心的工作，家里的父母、姐姐和孩子交给我，一定要好好训练，练好身体和救援技能，安安全上班安安全回家我就心满意足了。现在，小朱每次训练、下井预防检查都把准备工作做好，还利用自己在矿上的工作经历，帮助小队标准化建设出谋划策。小队训练时，周义阳和老队员还刻意把关键的操作位置交给他，锻炼他，小朱的技能也是突飞猛进，完全融入了中队的大家庭。

用心方能出成绩

一线是创新的沃土，实践是创新的磨刀石，在小队建设上同样如此。救援理论涉及面广，很让人头疼，他和小队懂电脑的队友把理论知识制作成电子书和文档，发送到队友的手机上，大家就能在上下班的车上看上几页，值班期间相互提问增加记忆。他还把小队理论考试分数定为98分，高于大队3分，很快，小队的理论考试名列全大队前茅，为小队的每次达标考核打下了良好的基础。

周义阳小队和他的队友用心思考，不拘泥于以往、善于创新，最终取得实效。战备包车辆晃动时，经常掉下来砸在队员身上和头上，虽说没有造成伤害，也具有一定的危险。铜钎、刀具、多用锹、手稿等带把手的救援工具放在座位边或者座位下，拥挤不堪，队员乘车时很容易被伤到。周义阳就自己花钱买来电钻、带挂钩的固定带等物品，把带把手的工具固定在仪器柜的后帮上，并安装了护栏，防止伤人。把装备包用固定带固定在行李架上，消除了隐患；在车辆的两个仪器柜之间加装了厚木板，增加了装备包的放置空间，为队员乘坐和演练时更换战斗服提供了便利。看到自己的小点子起到了作用，他又买来帆布，自己缝制了灾区电话、急救箱、自动苏生器等帆布包，即保护了装备不受损坏，又解放了保管队员的双手。创新项目在2018年二季度救援科技创新表彰会上被评为了二等奖，并在全队推广使用，同时他还获得救护大队2019年度“能工巧匠”称号。

优化制度打造“明星”小队

打铁还得自身硬。矿山救护队看似工作单一，如果因时而变、因事而变、因势而变，充分运用好自主管理这个利器，会把小队打造的更好、更标准、更具战斗力。

周义阳结合中队各项规章制度，在和中队干部和其他小队长多次交流的基础上，制定了符合自己小队实际的管理规定。采取月度小队自评优秀队员和后进队员，根据月度中队和大队考核、安全技术性工作、工作责任感、内务管理等方面，进行市场化收购，自评先进鼓士气，奖励上“台阶”。采取党员互保和技术互保，确保党员身边无事故，救援技术取长补短，增强了学习训练的针对性和实用性，确保人人提高，事事安全。

小队还推行“三微三讲四定”工作法。

三微争荣誉，谈心发现微问题、安全警示微案例、激励队友微典型。训练完毕后立即召开班务会，总结训练的人员和技术短板，征集“金点子”，办活“小课堂”，激发队友们学业务、比技能的积极性。

三讲保安全，讲安全、讲隐患、讲技巧。明确当班各自担负的安全责任和义务，每班进行考核评比，及时整改隐患、及时解决问题，规范安全行为，找出训练窍门，确保班班有任务，人人有目标。

念活四定经，在木板墙、风帐、接局扇、模拟实战演练等重点训练项目上定员、定岗、定责、定项目，发挥个人专长，做到嘴勤、眼勤、手勤、腿勤；在模拟苏生项目上采取观看网上操作视频、盖上显示器、关掉提示音的方法克服操作人员紧张情绪。

凭借着自身的韧劲和小队合力，2015年周义阳小队获救护大队“先进班组”称号；2016年和2017年获得救护大队举办的模拟救灾演习第一名。2014年至2019年，所带小队在省和国家矿山救护队质量标准化达标验收检查中均达到特级矿山救护队标准，屡次在救援业务季度达标、高温浓烟演习等集体项目中名列前茅。