蒲白矿业公司煤矿运营公司中秋节里工作忙
天高云淡，金秋送爽，在中秋佳节来临之前，蒲白矿业公司煤矿运营公司全体职工按照八月份经营分析会的工作坚持做到“四到位”，给九月份安全生产工作上交一份满意的“答卷”。
重点落实到位。“针对机电故障，部室不但要下达‘菜单式’检修通知书，而且要引导职工养成爱惜设备的习惯。作为公司领导以安全生产为核心，解决问题是我们的职责。”该公司执行董事胡同计在主题教育民主生活会上这样说到。9月11日，该公司领导班子针对第二项目部的水仓掘进工作召开工作部署会议。会上明确此项工作由公司总经理负责，生产部、机电部配合，从生产工艺的优化到机械设备的日常保养与维护；从职工稳定到扩大招工范围；从用工形式到延米单价都制定了详细的工作方案，确保重点工作保质保量按期完成。
安全检查到位。9月12日，该公司安全检查按照“百日安全”节假日期间要求，组织生产部、机电部、调度部门对第一、二两个项目部进行全覆盖的安全大检查。井下检查包括工作面设施的安全及消防、通风设施完好状况，工作面顶板动态顶板及顶帮支护质量，
现场作业人员“敲帮问顶”和开工前安全确认执行情况，特殊工种证件是否齐全有效；地面检查包括“雨季三防”、“冬季三防”等内容，检查人员对照检查内容逐项检查，对检查出的问题由安全检查管理部整理汇总后统一下发整改通知单，确保检查问题落实到位。
培训讲解到位。根据《煤矿运营公司关于2019年工程技术管理人员专题培训的通知》安排，2019年9月11日下午，由该公司生产技术部和人事社保部组织工程技术管理人员专题培训，在第一项目部会议室如期进行。培训人员由第一、第二项目部及安装公司技术员组成；培训教师由该公司部室人员组成；培训内容涉及机电设备日常维护与保养、机电标准化、工程结算管理办法等内容。此次培训突出专业性、针对性、实用性的特点，既解决了他们工作中遇到的困惑，也提升了攻克技术难题的能力和水平。
职工关心到位。该公司面对新工反映的住宿现状、福利待遇、业余文化生活等问题，一方面安排项目部书记、政工督导员定期深入职工生活进行访谈，针对新工所提的意见和建议进行不断完善，同时对用工制度、工资计件核算办法、奖励政策、激励制度等进行宣贯；另一方面该公司工会利用节日慰问，对表现好的区队进行奖励，特别是在项目部创建心理疏导室，由政工督导员、支部书记负责对新工和有困惑的老职工进行心理疏导，想方设法稳定新工，间接地推动公司安全生产工作。
