刻不容缓做抉择

文家坡综采队经过长达三年之久的“三八制”作业就要结束了，职工对以往长期延点已司空见惯。当下唯有高效作业，安全生产，按点下班的“四六制”作业实行势在必行。

9月27日早晨10点30分，在综采队的党建学习室，以队长李景润、支部书记闵喜平为领导的新一届综采队领导班子，在班子成员连续几日不断斟酌、商讨积极筹备下，召集全队班组长以上管理干部，对制定的“四六制”劳动组织方案进行了积极落实。

首先，队长李景润就“四六制”的推广背景作了阐释。一是工作面长时间高温、延点、疲劳作业，导致职工精神气质不佳、工作涣散，对安全生产造成极大危害；二是通过对广大职工详细走访调研，大家对“四六制”希望迫切，呼声高昂。三是作为综采队新一届班子要敢于担当，为职工寻求更好、更合理、更科学的优化劳动组织、创造优越的工作环境，急切改变区队目前工作现状的需求；四是公司领导对综采队组织实施“四六制”作业寄予厚望，并给与大力支持，提出了许多很有价值的参考意见和建议，希望综采队尽快适应彬长矿区“四六制”的统一要求，走入正式化生产作业轨道.

其次，由生产技术副队长马志飞就“四六制”作业的详细工作做了安排。全队分为四个班组，班前会时间分别为：早班检修班6：00、生产一班11：00、生产二班17：00、生产三班23：00.生产班每班35人。实施“四六制”作业主要是要有作业时间概念。班长从班前会、入井、交接班每一处都要抓紧时间，节约属于自己的每一分钟，为安全生产时间有效使用做好铺垫。班中及时对岗位工作进行协调处理，缩短各工序劳动作业时间。验收员要抓好工程质量验收，严格按照验收表所规定的验收标准进行验收，监督上一班工程质量存在问题并作出处罚，将详细情况记录在验收表上。抓好质量监督，做好技术员的助手，当好队长的耳目，协助班长搞好安全生产。

生产副队长武战海说；“班长、副班长必须有明确分工，责任到人，分片承包，把责任落到实处。出现问题积极想办法解决，不能有等、靠的思想存在；班工长要严格落实区队的各项安排，服从管理，坚决执行，积极行动起来，工作中做到嘴勤、腿勤、眼尖，发现工作中违章现象坚决制，确保现场安全生产。安全副队长李虎强说：“每班在完成区队下达的工作任务的同事，必须抓好现场安全管理，对于习惯性违章必须坚决制制止，做到事故处理在现场，隐患存在不交班。上班为下班生产打好基础，坚决树立抓好安全就是企业最大的经济效益的思想”。

最后，书记闵喜平说；“李队长包括刚才几位副队长，已经把问题讲的很清楚，我想从以下三方面再加以强调。一是统一思想，严格落实。制度的执行主要在落实上下功夫，没有扎实的落实，所有的制度只是一纸空文。二是上下沟通，诚信汇报。上下信息的准确沟通，能为区队了解井下作业情况提供可靠依据和精准判断，减少事故时间影响。三是超前防范，未雨绸缪。现场管理干部必须有超前意识，要超前计划、超前思维，超前预想。提前做好作业现场的各项工作，顾全大局、多方考虑、思维缜密、超前谋划，任何人做事都是为了自己以后工作中能更好的发挥自己的才华，所以，一切的努力都会成为自己前进的铺路石，不要为了蝇头小利而丧失自己的人品。他坚信，在综采队全体员工的辛勤努力下，文家坡综采队的明天会更加美好，一个朝气蓬勃的综采队伍会在新民塬上昂首阔步，实现高质量安全生产，迈向新的辉煌！（综采队 闵喜平）