轿子山煤矿：“三强化”管理促提升

为保证生产效益的持续稳定，轿子山煤矿选装队在全力冲刺四季度生产任务的同时，从细节和点滴入手，进一步强化措施，确保全年生产指标顺利完成。

强化设备管理。全队制定详细的设备包机制度，对所有机电设备、生产皮带、风选设备进行责任划分；狠抓机电设备使用维护、检修工作，减少筛分停机时间；机电管理人员现场检查，并对检修的设备质量进行监督，保证煤场筛选设备安全高效运转。

强化煤质提升。严把煤场现场管理，紧盯煤质情况，正确处理产量与煤质的关系，持之以恒做好筛分工作；对筛选加工、运输过程、配销发运进行全方位有效监控，对查出的问题及时整改，最大限度的提升企业的效益。

强化安全管控。牢固树立“大安全理念”，通过矿级专项检查、队级抽查、班组自查，同时矿领导深入现场指导安全生产工作，制定防范措施；积极开展“每日一题、每周一课、每月一考”，突出安全培训重点，提高了职工的自我安全防范意识。（魏治安）