80后煤海新星 勇做销售带头兵 建功立业新时代

一个决定，考验一名干部的智慧，一项任务，体现一名共产党员的党性。

他是一名纯粹的共产党员。在他的眼里，只有让柠条塔的煤炭销售到大江南北的信念。在他办公桌案头，不光有销售报表、煤种质量检测表、客户分类表等，还有一沓沓的学习资料。

他就是勤学好学、甘于奉献、敢于担当的80后煤海新星，为柠条塔“互联网+智慧营销”模式，做出突出贡献的煤炭销售中心经理樊甲。

不忘初心，甘做“金蓝领”。

2008年，他告别了自己的学校生涯，响应集团公司号召，毅然放弃了城市生活，怀揣理想来到了荒凉的陕北大漠边关，融入到了柠条塔公司。自进入公司的第一天起，他时刻严格要求自己，一步一个脚印，勤奋踏实工作。通过自己的努力，很快得到了同事和领导们的认可。从业十年，尽管职务升迁，但他的理想却从未改变-----一心只为矿井安全高效发展而战斗。

2012年11月，家中喜讯传来，樊甲的爱人为他生下了一个健康可爱的大胖小子，在这么令他激动和喜悦的时刻，他仍然坚持把工作放在第一位，只休了七天的陪产假回家探望爱人和儿子后，便回到单位立即全心全意投入工作。有同事打趣问他：“想儿子吗？你家儿子都快要不认识你了吧！”他又是憨憨一笑：“咋能不想，就是快不认识我了，现在回家都不跟我笑了！”听到这些大家不禁感叹这个二十多岁的小伙子的自制力与责任心！

夯基固本，知行合一。

2016年7月，樊甲担任煤炭销售中心经理后，深感肩头责任重大，面对与日俱增的安全环保工作压力，他带头落实安全责任。

陕北大地凌晨6点气温零下20多度，他就步行前往销售场区，一走就是2个多小时，眉毛上挂了冰碴，他拍一拍继续前行，耳朵冻的失去知觉，用手捂一下难停脚步。白天拜访客户，晚上回去整理资料，每天工作十几个小时，加上休息的不规律，他身体出现了严重过敏症状，医生建议住院治疗，但他只开了一些口服药就又奔赴工作岗位。他牵头推行的三方联管和“四签一放”车辆安全管理模式，从源头上消除了运煤车辆穿行矿区所带来的安全隐患，使销售区域安全管理工作水平有了质的提升。

追赶超越，创新营销模式。

那时候的煤炭市场刚刚经历了断崖式的下跌，樊甲苦思冥想：煤炭市场的将来在何方？销售路该怎么走？

作为80后，他思想活跃、创新求变,看到了互联网和大数据时代特征，将销售工作与互联网有机结合起来，创新实行了“互联网+智慧营销”模式，开设柠条塔销售微信公众号，使用户随时随地掌握煤炭价格、质量、拉运流程等信息，实现信息共享。目前该公众号关注人数已突破8000人。

同时，积极组织开展创客工作，建设无人值守系统，实现了地销远程定量装车，使地销管理全过程达到监、管、控一体化，称重速度较老系统提高2倍，销售方式流程化、智能化、简单化。他个人连续两年荣获公司创客标兵荣誉称号。

善做善为，做风清气正的“先行者”。

严以律己，以诚待人，甘于奉献是他给所有人的印象。他用独到的思维和工作经验不断优化发运布局，在全员中广泛征集关于领导值班制度的合理化建议，创新带班方式，多渠道、多方式公布带班、值班领导的联系方式，便于拉煤司机及时反映解决问题。在落煤塔铲车、混煤装车点等重点岗位加装摄像头，做到实时监管，营造风清气正的销售氛围。

这么多年，他始终站在第一线，他调研的足迹遍布山东、江苏、安徽等多个省市，每到一个地方，他都深入详细了解煤炭使用量、煤质指标、收购价格等实际情况，掌握了煤炭销售的第一手资料，为公司领导决策提供了详实依据。

他常说：“我们是公司煤炭销售的唯一希望，肩负着不可推卸的重任。我是一名共产党员，就要做好一名共产党员该做的事情，没有大家哪有小家。”

看，在荒凉的大漠边关80后樊甲将自己的生命和青春都奉献给了煤炭销售事业，他早已与“北移”精神融为一体，在新时代建功立业，为北移建设贡献自己的力量。