韩家湾煤炭公司：班组管理有“秘诀”

12月13日，韩家湾煤炭公司综掘队安全例会上响起了热烈的掌声，走近一听，原来是大家在欢迎翟马超讲讲他怎么带好班组的秘诀。翟马超腼腆的一笑：“没啥秘诀，就是干好自己的本职工作，带领职工兄弟们完成区队各项任务，不过说起班组管理有一些心得与大家分享……”大家纷纷竖起耳朵听着翟马超的讲述。

班组管理与素质培养紧密结合起来。生产二班十分注重每一个职工的学习教育工作，每月初制定详细的教育培训计划，利用班前会、周二、周五学习等时间，学习理论知识、岗位操作技能。让大家在工作中学习，在学习中工作，掀起比学赶超的热潮，月底进行综合考评，鼓励先进，鞭策后进，确保工作学习两不误、两促进。

“我们班组大多数都是新职工，我们不加把劲学习业务，怎么能把现场工作做好，我是班长，更要带头做好。”据统计，生产二班平均每次理论技能培训出勤率达到95%以上，翟班长每月理论考试成绩在综掘队排名前三，班组职工每月全员考试通过率达100%。同时，在他的带领下，今年培养出2名综掘机司机，7名支护工和输送机司机。

班组管理与安全生产紧密结合起来。在日常工作中，班组人员从班前会排查确认，到现场开工前安全确认，把现场隐患排查落实到每个岗位，严格岗位作业流程和风险预控，确保了施工过程的安全。

“翟班长每次在井下现场，都认真落实交接班制度，总是第一个到达工作面进行安全确认。在确保顶板安全、设备、安全设施等正常后，才开始按照正规循环作业。”班组成员小刘说。该班组劳动组织得力，职工干劲十足，无论从安全、任务和质量上，该班组都取得了骄人的成绩。今年在半煤岩巷施工中，曾创下了单班掘进11m的好成绩，单月进尺突破了240m大关，刷新了历史记录，并且实现了班组安全生产无事故。

班组管理与创新创效紧密结合起来。生产二班通过开展三小一练、创新创效等活动，解决在掘进、支护工程中遇到的现场钻杆如何存放、锚固剂材料箱受顶板淋水侵蚀等诸多问题。班组成员积极献言献策，提出合理化建议，职工每参与一次创新项目，根据创新成果班组每次给予个人奖励20-50分。“有了奖励，大家都是磨拳擦掌、跃跃欲试的样子”翟班长笑着说道。今年来，生产二班职工创造了轻便式钻杆架、锚固剂材料箱防淋水保护装置等小成果，在减轻劳动力的同时，大大提升了工作效率。（陈子亮 刘莹）