晋煤集团成庄矿：强化衔接管理 守牢安全阵地
四季度以来，成庄矿紧紧围绕集团公司“1551”安全理念体系，牢固树立“衔接紧张、衔接失衡是最大的隐患”理念，超前谋划、精心组织、主动作为，改进安装工艺，优化作业流程，强化衔接管理，持续推动矿井安全高效发展。
成庄矿安装队主要负责井下设备的回收与安装工作，该队能否按期高质量完成任务，直接影响着矿井采面的顺利衔接。近期，摆在该队面前的生产任务是4313工作面的设备回收工作和4315工作面的安装工作。4313工作面因回采结束后停放时间较长，顶板压力较大，撤架通道内存在50架左右的陷落柱顶板异常区，撤架工作存在安全风险；4315工作面作为该矿的一个综放工作面，需使用4313工作面回撤的支架进行安装，也就意味着4313面支架将在井下进行检修，进而为4315面回采服务，而撤架困难、井下检修、设备倒运等诸多难题，给矿井的生产组织带来很大压力。
面对矿井采面接替紧张这一局面，该矿一方面要求安装队干部职工全力组织搬家倒面工作，另一方面，由机电管理部牵头，积极协调运输队、掘进队和综掘五队与安装队进行协同配合，并提前对4313面陷落柱顶板异常区进行全方位分析研判，梳理隐患、排查风险，帮助区队制定安全详细的撤架作业方案。与此同时，安装队组织经验丰富、技能娴熟的支架工组成井下支架检修小组，保障队组安全高效完成工作任务。
期间，在安装调架的过程中，由于4315工作面后溜通道硬化，导致调架过程中存在台阶，造成支架推移框架和前溜的链接困难，以及影响安装完成后的顺利试采。在现场条件发生变化时，该矿安装队牢固树立“抓生产重在抓准备”的理念，革新技术工艺，将以往利用小绞车拖拉调架安装的工艺改进为采用支架搬运车运输支架、55T铲车进行调架的安装工艺，在提升现场安全管控系数的同时，降低了劳动强度，减少了人员投入，提高了安装效率。最终，该队仅用不足60天的时间，就安全高效完成了4313工作面和4315工作面的搬家倒面工作，且一次性顺利完成4315工作面的试采任务，为矿井采面衔接赢得了主动。
结合年末岁尾这一安全生产压力最大、完成任务最为艰巨的关键时期，成庄矿坚持以“1551”安全理念体系为指导，加强计划准备、严格落实任务、科学应对变化，多措并举提升组织质量。将困难当作磨炼，锤炼队伍作风，不断提升应对各种风险的能力，推动矿井持续安全高效生产。
