天池公司“四剂良方”冲刺安全年

“安全是最大效益、职工最大福利，是公司发展最大胜利，要牢固树立一切工作想安全、保安全思想，坚决打好打赢年底10天安全攻坚战。”12月21日，兖矿集团山西天池公司负责人在早调度会上再次发出安全决战动员令。

面对岁末年初安全工作特性和当前严峻安全形势，该公司牢牢坚持“安全第一”思想不动摇，准确把脉职工安全思想动态，灵活运用亲情感化、安全宣教、严管厚爱、强化作风“四剂良方”，稳住抓安全的心神、凝聚保安全的合力，全力冲刺安全年目标。

亲情感化贴心。该公司注重发挥女工协管亲情嘱安优势作用，坚持开展“送安全、送知识、送祝福”三送活动，以亲情的温暖感化、引导、启发职工增强“父母妻儿家待归”的安全意识，针对地处山区、冬季寒冷、驻外开发等时机，分三个班次在井口为上下井职工送上热腾腾的“平安饺”，深入基层区队开展安全知识有奖问答、安全巡回演讲、安全慰问演出等趣味活动，做到“以情嘱安、家企联建”，让职工在感受亲情的浓浓氛围中，不断提升自主保安意识、筑牢安全思想防线。

安全宣教紧弦。该公司以查思想、查作风、查责任，反‘三违’、反松懈、反麻痹“三查三反”主要内容，加大安全形势任务教育引导力度，强力学习宣贯党中央国务院、省市县系列安全会议文件指示精神，集中开展典型事故案例警示教育周活动，深化安全“十个反思”大讨论活动，组织开展安全承诺、安全签名、安全说教等系列活动，引导全体干部职工正确处理安全与生产、安全与效益的关系，时刻绷紧安全高压线、严守安全红线底线。

严管厚爱并举。该公司坚持“三铁”精神狠抓岁末年初安全考核问责，制定出台《关于“全面加强安全风险管控、严肃考核执纪问责”确保年底安全生产工作意见》，严格“六个一律”断然措施，加大安全管控力度，做到严查严管严控。加强安全生产诚信体系建设，结合安全诚信档案记录情况，对全员年度安全生产、遵章作业、安全贡献等情况进行梳理汇总排名，划分“ABCD”四个等级，分类采取奖罚措施，激励职工争做安全模范、争当安全标兵。

强化作风履责。该公司从严落实安全生产主体责任，以深严细实安全作风，严格执行24小时值班带班、现场交接班制度，实行公司“四六制”现场跟班、管理技术人员各项下井指标调增66%，加大现场安全网格化监督检查密度和频度。全面落实安全风险分级管控和隐患排查治理“双重”预防体系，对重点工程实行现场专盯、工作写实、责任抵押，强化薄弱环节、薄弱时间、薄弱地点、薄弱人员的监控力度，坚决将风险隐患消除在萌芽状态，坚决确保矿井长治久安。（唐永宁）