亮实招、出硬招、谋新招，构筑安全长城
亮实招、出硬招、谋新招，构筑安全长城
近日，陕西煤矿安全监察局公布了2020年全省475处煤矿分类结果。其中A类42处,陕北矿业龙华公司名列其中。
据悉，此次煤矿分类按照陕西煤矿安全监察局、陕西省应急管理厅《关于修订<陕西省煤矿分类实施细则>的通知》要求，以安全风险管控为主线，综合考虑陕西省煤矿安全管理、灾害程度、生产布局、装备工艺、安全诚信、安全生产标准化建设、人员素质及生产建设状态等因素，按照安全保障程度从高到低将全省煤矿划分为A、B、C、D四类。其中：A类为安全保障程度较高煤矿，B类为安全保障程度一般煤矿，C类为安全保障程度较低煤矿，D类为长期停工停产煤矿。
回顾该公司的安全工作，有不少成果可圈可点：先后被评为“全国煤炭安全高效特级矿井”、“国家一级安全标准化煤矿”、“2019年全国安全文化建设示范企业”。在长期的安全管理实践中，该公司积极探索构建安全长效机制，以推进双重预防机制建设为重点，以安全事故预防为主线，亮实招、出硬招、谋新招，靶向明确、务实高效，不断提高安全保障水平。
“我们要真正把安全作为‘最大的政治’来对待、‘最好的和谐’去追求、‘最高的责任’来落实，安全工作永远在路上”，该公司党委书记、董事长高杰表示。
“超越安全抓安全”。深入落实“党政同责、一岗双责、失职追责”要求，要求各级党组织必须将安全生产同发挥党建工作优势有机集合，发挥群监员、女职工家属协管员和青岗员等安全协管作用，开展全过程、全覆盖的安全管控，始终保持安全管理高压态势。
“赢在标准，胜在执行”。没有规矩不成方圆，只有高标准才有高安全。根据发展需要，形成安全管理制度280多项，每年逐级签订安全生产责任书、安全生产承诺书。抓“关键少数”，落实领导带班值班和干部走动式管理，强化对基层和一线的帮扶指导；抓“兵头将尾”，强化“四员两长”示范引领，创建“三无”班组。
“从零开始，向零奋斗”。对“三违”，该公司始终坚持“零容忍”态度。采取一对一行为纠正和签订师徒劳动合同等措施，对“三违”及十三类“不安全人”进行帮教，努力实现员工作业零违章、安全生产零事故的目标。
出“硬招”，掀起双重预防新高潮
“既要树立风险即是事故的理念，又要坚持一切事故可以预防，干一辈子煤矿就要抓一辈子安全”该公司主管安全副总经理王利平说。
建档立卡，除早除小。完善“安全风险清单”、“岗位风险卡”和“安全确认卡”，让员工悉风险、防风险，把问题解决在萌芽之时。对动火、受限空间、设备检修等各类高风险作业，实行人员锁定、时间锁定、措施锁定，实现非正规作业的规范化。
三位一体，动态达标。该公司坚定推行安全生产标准化，坚持每旬联合会诊、安全互检，查找薄弱点、隐患点，分12个专业组织开展地毯式安全大检查。完善“双重预防”管理信息平台，实现生产过程风险的及时辨识、及时管控和隐患的重点排查、重点治理。
专项治理，掌握主动。摸清地质灾害情况，常态化开展以地测防治水、顶板管理、一通三防、机电运输等为重点的专项治理，走访摸底周边生产煤矿以及闭停小窑，查明隐蔽致灾因素。
谋“新招”，优化生产系统见成效
矿井生产系统对煤矿安全高效生产、遏制重特大安全事故、保证煤矿生产至关重要。该公司秉持装备先进、系统简约、组织高效的原则，持续优化生产布局、装备工艺和生产组织。
在“优化”上下功夫。优化工作面参数，研究应用400米超长工作面高效综采技术和窄小煤柱技术，增加工作面回采煤量，减少工作面搬家倒面；推广使用自动隔爆设施、自移式设备列车等适用的先进设备。
在“真减”上出实招。2019年，供电、供排水、通风等15处固定场所实现“有人巡视、无人值守”，减少岗位人员10人。2020年，综采工作面、胶带主运输系统等将实现远程监控、自动化运行，促进“少人则安，无人则安”。
在“提效”上见成效。推广使用掘锚一体机等快速掘进、高效支护设备，30204智能综采工作面即将建成，提高单产单进水平。目前，该公司采掘衔接正常有序、“三量”平衡，提高了正规作业循环，实现了从容生产。（孟晓永）
