铁峰煤业公司强化培训激发班组建设“源动力”

为进一步提升班组建设水平，铁峰煤业公司深入开展班组内部培训，激发员工的能动性，深挖职工潜力，全面增强班组战斗力。

注重思想引领。该公司结合生产实际，通过深入走访、调研座谈、员工来信、办公平台留言等方式，掌握员工的思想动态，了解员工对理论学习、技能提升的需要，制定科学合理的“一对一”内部订单培训计划，采用师帮徒、结对子等形式，分批次完成培训计划，真正做到让“人”动起来，让“才”展出来。

创新培训方式。该公司各班组突破文件、教材、PPT的传统培训模式，将培训“课堂”搬进现场，使技能培训与实际工作紧密结合。培训以现场设备为“教具”，根据教学内容有针对性地对设备的构造、原理等进行讲解和实际操作；同时针对设备的日常检查、操作、系启停和异常处理等工作中应知应会内容进行重点讲解。实物实景，现场操作，一目了然，直观易懂，让员工对机组设备有了“零距离”接触的机会，弥补了知识盲区，极大地激发了青年员工的学习热情，助力青年员工快速成长成才，打造出了一支“一人多岗、一岗多能”的高素质、复合型人才队伍。

强化监督考核。该公司将班组人才培养列为公司年度重要工作来抓，由松秀创新工作室对学员从岗位职责、技能学习、应急处置、实践操作等方面进行跟踪考核，实现“教、考”分离，切实保障教学质量，实现了“学以致用”的培训目标。同时对学习效果好、适应力强的员工按照人才激励机制进行奖励，进一步提升了员工的工作积极性，极大地提升了班组建设水平。

                          通讯员：张志强

                          电话：15634928156

                             单位：铁峰煤业公司