国家能源准能集团多载体开展春检工作

近日，为强化安全生产，提升设备出动率和设备运行质量，国家能源准能集团设备维修中心丰富载体、细化措施，通过“防”、“抓”、“查”、“改”四字诀，精准施策部署春检工作，多措并举保证春检工作取得更大实效。

以“防”为首。该中心坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以春检工作为契机，结合“风险管控年”活动和近期新冠肺炎疫情防控措施，全面开展大检查、大整顿工作，深化预防性检修和计划性检修，推进岗位标准作业流程与风险预控管理体系的融合，做到安全管理和故障排查超前管理，使安全生产从“事后分析”变为“超前预防”，实现故障隐患最小化、安全效益最大化。

以“抓”为基。该中心严抓安全生产责任制和设备包机责任制，不断规范“一线工作制”落实，根据春检方案，注重管理人员参加班组春检专项会议部署和作用发挥情况，严格盯控高危工作任务单签发，全程指导高危工作任务开展；严抓春检方案实施过程中虚、假、空现象，发现一起，惩处一起，确保形成一级抓一级，层层抓落实的春检工作格局。

以“查”为要。落实春检方案过程中，该中心以查思想、查管理、查规章制度、查隐患”为重点，通过专项培训、专项检查等措施，提升职工对春检工作的认知，提升安全检修技能，多措并举保证春检工作中查出思想“盲区”、查出管理“短板”、查出设备“隐疾”。

以“改”为本。该中心修订完善春检隐患排查与治理管理办法，制定符合实际的隐患排查治理清单，明确和细化隐患排查的事项、内容和频次，并将责任逐一分解落实；推动全员参与春检排查隐患，尤其要强化对存在重大风险的场所、部位、环节的隐患排查，通过风险预控管理信息系统，全过程记录报告隐患排查治理情况，同时，制定并严格实施隐患治理方案，做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”，实现春检隐患排查治理的闭环管理。