王坪煤电公司“三强化”筑牢公司安全防线
连日来，王坪煤电公司以开展“一季度安全生产回头看”为抓手，从思想认知、制度管理、整改落实等方面抓好“三个强化”，筑牢安全防线，捋清安全责任，坚决遏制安全生产事故发生，并以此来推动公司高质量发展。
该公司充分利用广播站、电视台、微信群、电子大屏等宣传媒介，向全公司员工及其家属灌输安全理念，传播安全知识，严格按照集团公司“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”的“十六字”工作要求，不断提升“干部管安全”“员工要安全”的水平和认识，全面落实集团公司关于安全生产工作的安排部署，不碰安全红线，坚守安全底线。该公司安全科用近期全国煤矿安全事故中的典型案例，开展安全警示教育，举一反三，深刻汲取事故教训，提高干部员工的安全意识，从而铸就“人人抓安全，时时讲安全，人人要安全”的坚强堡垒。
该公司不断健全和完善各项安全生产管理制度，将安全生产的责任逐级分解到每一个管理层面的每一个人身上，严格执行副总以上领导包保责任制，党委各部门包保生产单位责任制，和“一岗双责”责任制，按职能和专业细化分解工作的目标任务，加大监管和考核力度，层层签订安全目标责任书和安全承诺书，并把各项制度的执行情况纳入安全生产目标考核和干部绩效考核。作为单位工资拨付，个人评优晋级的重要依据。
该公司把集团公司《董事长安全生产指令》《强化涉事故隐患精准整治令》、“十七亲自”和“二十个一律”要求作为近期安全管理的标准和依据，盯紧重点区域、重点岗位、重点环节，每周开展安全集中整治活动和拉网式安全大检查，以“重管理、重整改、重处罚”，为手段严查管理制度、查跟班、查领导带班，查风险管控及安全隐患整改闭环管理，加强现场管理加大检查整治力度，健全完善检查、报告、小结、整改落实情况等的一整套机制。对检查出的隐患，严格按照“五落实”原则，立查立改、彻底整改，坚决做到不安全不生产、先安全后生产。
通过规范化的管理、对安全隐患“零容忍”的强硬态度和这次安全生产“回头看”活动，不光认真总结了该公司在一季度的安全工作中存在的问题，还进一步明确了下一步改进和完善的目标及方向，对推进安全生产各项工作井然有序进行，保障该公司复工复产后平稳有序运行奠定了坚实的基础。
王坪煤电公司 蒙永红
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