陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿：打造陕北地区 现代高效矿井“新样板”

走进陕北矿业涌鑫公司沙梁煤矿，看到矿建、土建、机电安装工程作业现场，带着安全帽、防护口罩的工人们正有序施工；项目资料员对各项工程资料进行认证、审核、归档……

沙梁煤矿煤炭资源量1.6742亿吨，矿井设计生产能力1.2Mt/a，服务年限60.6年，煤炭产品属于低硫、中高热值不粘煤。在陕西省国资委、陕煤集团关于国有企业“三项制度”改革背景下，大胆改革现有运营管理模式，积极推行“355”运营管理模式，着力打造陕北地区现代高效矿井“新样板”。

据了解，“355”运营管理模式，“3”指三大特色，即坚持“党建引领+国有品质+市场化机制”的特色内涵模式，“55”分别指五大模块和五个目标，即“党建管理+生产技术管理+经营管理+人力资源管理+风险管控”等5大业务板块和实现“机构简约、技术实用、资源共享、工作精致、效率先进”5大目标。

“‘355’是涌鑫公司今年以激发活力、提高运营质量为目标确立的重大改革探索项目之一，核心抓手在于‘市场化机制+劳动用工管理+效率先进’的特色上，是现代新型国企的核心竞争力所在。”该公司党委书记、董事长谢党虎介绍道。

虽然受新冠肺炎疫情影响，沙梁煤矿今年实际复工时间要比计划晚15天，但是自复工批复以来，井上下工程全面迅速投入建设，努力消除疫情带来的不利影响。

“今年是沙梁煤矿建设的关键之年，我们都签订了军令状，我们要以时不我待，只争朝夕的信心和决心，确保11月底完成竣工验收。”该公司党委副书记、总经理邓红星介绍到，“我们成立了10个单项验收工作小组，这些单项工程验收是否按时完成，关系着矿井能否顺利按时投产。”

为确保每项单项工程验收能够按照规定的时间节点完工，该矿倒排工期，制定了详细的时间表和路线图，下发到每一名责任人员手中，全面掌握各项工程验收的时间节点、必备条件、验收程序，做到井上下工程相互穿插，环环相扣，最大限度缩短验收工期。

目前，沙梁煤矿单位工程质量认证完成了60项，完成率达到76%以上，配套选煤厂浓缩车间、主厂房、矸石仓和产品仓的土建工程完成率达到85%，已全面进入联合试运转。（安王建）