王坪煤电公司“五步走” 步步为营 营造安全生产新格局

为进一步夯实安全生产基础，筑牢安全防线，将3——4月安全警示月的各项工作落在实处，王坪煤电公司结合生产实际，明确警示教育方案，细化安全防控措施，分“宣教”“预防”“狠抓”“严查”“立改”五步走，步步为营，营造公司安全生产新格局。

注重“宣教”。该公司通过签发安全警示月活动开展文件、印发安全教育传单、悬挂标语条幅、在公司大喇叭和电视台播放安全常识、事故案列等方式，在全公司范围迅速营造出一个“处处讲安全”“人人想安全”的良好氛围，使公司全体员工进一步提高了安全意识。

加强“预防”。该公司秉承“安全第一，预防为主”的安全理念，以安全警示月活动为契机，结合近期全国煤矿发生的事故案列，针对集团公司和朔州煤电公司关于安全生产的各项要求，全面开展大检查、大整顿工作。重点排查事故多发的单位、地点，盯紧、盯死不放心的人和事，进一步强化安全风险管控和隐患排查治理，坚决防范和遏制生产安全事故，变“事后追悔莫及”为“事前加强预防”，实现安全隐患的最小化和安全效益的最大化。

“狠抓”落实。该公司狠抓安全生产责任制和管理人员现场指挥，不断规范各项规章制度的制定和落实。要求各级管理人员经常深入一线，多督促、常检查，大的作业必须现场指挥等细则，盯住重点检修任务，狠抓风险防范管控的各个环节，对“问题”和“责任”做到心知肚明，绝不打安全生产的“马虎仗”“糊涂仗”。同时狠抓在安全警示月活动中虚、假、空现象，发现一起，惩处一起，发现一人，处罚一人，确保形成一级抓一级，层层抓落实，件件有落实的安全生产格局。

“严查”隐患。该公司不断健全和完善安全管控机制，由公司纪委、安监站牵头组织企业文化办，保卫科、消防队等部门进行安全检查，对查出的各类隐患和问题监督整改并定期复查，通过“上级检查、单位自查、定期复查”的方式加大严查力度。通过组织安全培训、安全考试，召开专题会议、专项检查等措施，全面提升全体员工的安全认知水平和员工的安全操作技能，多措并举“强弱项”“补短板”“查盲区”“除隐疾”。

强化“立改”。该公司坚持“边查边改、整改到位”的工作思路，特别针对存在重大风险的场所、队组、薄弱环节进行定期和不定期的隐患排查，对发现的隐患要求及时消除，对暂时无法消除的，要求立即制定整改措施、明确整改期限、落实负责整改的责任人，严格规范过程控制，并及时整理汇总，形成动态的数据表格，使隐患的整改一目了然，使监督隐患排查的整改落实更方便更直接。实现闭环管理，做到责任、措施、时限和最后的落实各环节环环相扣，用安全隐患排查和整改治理长效机制，来保障公司的安全生产。