王坪煤电公司“四轮驱动”促培训
今年以来，王坪煤电公司始终在职工安全素质提升工程上下功夫，形成现场模拟培训、岗位实操培训、日常安全培训、安全包保培训“四轮驱动”的形式，全力提升职工安全操作技能，培育本质安全型职工队伍，夯实安全生产根基。
现场模拟培训。公司培教中心具体负责，各单位协调配合，全面推进煤矿特种作业人员现场模拟培训工作，提速学用转换，提升实战能力。公司利用特殊工种实训基地中的安全操作虚拟模拟仿真系统，对井下11个特殊工种的作业人员开展实操培训，要求全员参学，人人过关。公司每月制定实操培训计划，并严格按照计划执行。同时，做好教师选聘、教学组织实施工作，严格教学管理，确保培训质量。培训结束后，公司要对参培人员进行考试，并对不合格的学员进行严格考核。
岗位实操培训。公司坚持“以现场为课堂”的理念，利用井下培训基地及地面实训点等设施设备，按照工种分类，开展实操培训。本着“一线优先、机电优先、防突优先”的原则，采取“订单式”“师带徒”“学练比”“请进来、走出去”等形式，利用井上下实训设施进行实操培训。培训过程中，根据各单位安全生产实际需求，每月向各系统、各单位收取培训订单，着力抓好职工实操培训，努力提高培训的针对性和实效性。同时，在公司开办的煤矿特种作业人员培训班和《上岗证》培训班中，要做到理论培训和实践操作相结合，认真落实现场实际操作、自救器使用、应急救援等实践技能培训课程，努力提高实践技能培训质量。
日常安全培训。坚持开展“日日学”活动，以“互联网+安全培训”为抓手，各单位、队组负责，培教中心配合，利用公司安全培训“日日学”微信平台组织公司所有职工开展安全培训“日日学”活动。主要以岗位应知应会、危险源辨识、自救互救、事故案例警示教育等相关知识以及各类从业人员安全培训考试题库为主要内容。各单位、队组利用班前班后、周五安全学习时间等，组织职工每日在微信平台上作答安全生产应知应会知识，
安全包保培训。公司持续开展“干部上讲台、培训到现场”工作，要求职工与包保领导、高技能人才结成对子，提升其操作技能；严格落实“一周三培”培训模式，周一各队技术员组织技能培训和“双述”工作法培训，周二、五由党支部书记、队长进行理念渗透和典型事故案例教育；按照“双述”工作法，每天每班由跟班队长、班组长组织开展“每日一题”进行安全预想，班中进行手指口述，做到培训进班前会。持续开展职工“月月考”活动，激发学习动能，检验学习效果。
