潞宁煤业修旧利废重效益 降本增效显成效
潞宁煤业修旧利废重效益降本增效显成效
随着国内疫情得到控制,潞宁煤业公司的生产工作在一季度也实现了首季开门红。疫情期间,该公司在组织完成安全生产任务、顺利出煤的同时,时刻不忘降本增效,降低吨煤成本,对物资实行严格管控,积极响应公司交旧领新制度,做好小件回收、修旧利废工作。
该公司积极引导职工用自己的聪明才智,在技改消缺、修旧利废、节支降耗等方面探索创新,将小件回收责任逐级压实。通过细化作业项目,根据作业项目制定相应的物料使用明细,使工作项目、新料领取、废旧回收相关联并将责任压实到接受任务队组,通过新件挂账、旧件销账的方式,将回收数量、回收率纳入个人奖罚。复工复产后,小件回收数目得到大幅提升。
地面将回收的可再利用的旧件清理、归库,失去功能的集中存放或改作他用,符合公司交旧领新制度要求的上交公司。对升井后可修复的部件尤其是电气开关,认真检修,找出故障原因,更换故障部件,按防爆要求配齐各相关部件,符合下井使用要求。对于废弃物,集思广益,发挥集体智慧,将废弃油桶改做泥煤回收装置,放置在皮带下方,以便回收皮带下方的煤泥。地面使用后的边角料改作成简易工具,修旧利废已见成效。
随着各队组修旧利废工作的进展,逐渐将员工“为矿上省钱”的思想变为“给自己创收”的理念。
(图为:潞宁煤业党员小件回收责任区)