多点发力打赢辅助运输安全生产“攻坚战”

多点发力打赢辅助运输安全生产“攻坚战”

“昨天零点班，胶轮车运输工区司机王XX，在行车过程中未严格执行“系安全带”管理规定，处罚绩效工分50分，从当月绩效工分中扣除，给予通报批评……” 

进入第二季度以来，为全面提升辅助运输保障水平，实现全年安全生产目标，陕北矿业柠条塔公司胶轮车运输工区全面梳理安全管理短板，对辅助运输系统进行全面隐患排查，从“道路整治、行为治理、车辆保障”三方面入手，努力提高辅助运输安全管理水平，夯实安全“软硬件”，打赢辅助运输安全生产攻坚战。

按照标准化要求 打造井下靓丽风景线

该工区及时对辅助运输大巷的行车标志牌、安全警示标语以及地面导向标线等各类硬件设施展开了全面整治，共查出各类污损不清、缺失错误、不符合规定等标识标牌12处，按照治理要求，对缺失错误的标牌进行制作更换，调配人员将运输巷道污损不清的标牌标线清洗干净，对于漆面脱落的标识牌重新喷施反光漆，路面不符合运输安全的道路重新进行填补施工，并增加了防撞设施9处，将运输路线打造成一条“靓丽”的安全线。

强管理 杜绝“蝴蝶效应”

围绕“学规程、强管理、抓落实”活动要求，该工区对照规程标准要求，持续强化辅助运输专项整治工作，以人的安全行为治理为抓手，以班组为单位，及时召开人的行为安全治理专项会议，着重强调引发各类安全事故的最终原因都是因“人”而起，要紧紧抓住“人”这个关键因素，从思想上和行为上重视安全，将学习重点落实到个人身上，通过安全警示教育片，让每名职工都能认识到个体的每一个想法，就会引发“蝴蝶效应”，一言一行、一举一动都有可能会引发一场安全事故，切实将诺莎（NOSA）管理体系融入到矿井整体安全布局中来。同时，对区队员工进行“点对点”的安全教育，分批次进行安全知识教育，不断提升员工的安全意识。

大体检 确保“人”“车”安全

进入4月份以来，车辆的运输任务重、压力大，区队及时对无轨胶轮车展开了全面的排查，重点针对车辆的转向、制动、防爆系统进行“大体检”，制定了详细的检修标准，对全部车辆更换了机油和齿轮油，对于车况差，隐患原因不明的运输车辆暂停使用，确保入井车辆技术状况良好，对井下所有车辆进行全车清洗，做到座椅干净、车厢无垃圾杂物，车窗干净透亮，为下井的员工打造舒适安全的乘车环境。

在检修车辆的同时，还邀请修理工对无轨胶轮车司机进行再培训，提高区队员工的动手操作能力和故障排除能力，开展技术比武等活动，确保驾驶员技艺高超、素质过硬、责任提升，为打赢辅助运输安全生产“攻坚战”保驾护航。(陕北矿业柠条塔公司 田军虎)